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企业经营决策问题的研究 　　【摘 要】 企业经营决策是企业经营管理中的重要内容，同时也是决定企业经营管理方向的重要决定性因素之一。由于企业经营决策是一个比较系统化的工程，其影响的因素也比较众多，这就需要我们对其进行综合性的考虑和全面、科学地分析才能确保经营决策的正确性和有效性。本文主要从提高企业经营决策能力的作用、企业经营决策目前存在的问题以及提高企业经营决策能力的措施这三个方面来综合性的探讨企业经营决策的问题。 　　【关键词】 经营决策 作用 问题 措施 研究 　　随着国内经济快速发展以及世界经济一体化发展的趋势越来越明显，国内市场以及国际市场竞争正在日益激烈。提高企业核心竞争力，加强企业经营管理水平正在成为企业发展的重要举措，企业经营决策是对企业所处内部环境以及外部环境进行科学的分析以后，根据市场发展的需要而对企业发展的方向、重点以及策略方案等做出的决定或者说是指定的目标。下面我们就对其展开比较详细的论述。 　　1. 提高企业经营决策能力的作用 　　对提高企业经营决策能力的作用进行分析，有助于我们从其出发点探知起其施过程中存在的问题，并对其以后的良好实施做出指导和科学评价，它的作用主要体现在以下几个方面： 　　1.1提高企业经营决策能力有助于企业经营管理水平的提高 　　任何一个企业都是资本运作的过程，我们想要使得这个过程能够按照最初指定的计划或者是朝着最初制定的目标进行，就需要我们对这个过程实施严格的控制，而经营管理决策就是对这个过程每一个实施活动的开始与否、如何开始进行科学管理的过程。当然，企业经营决策是始终贯穿企业经营管理全过程以及各个方面的，如果我们提高它实施的能力，自然而然地经营管理的水平就会水涨船高的上升起来。 　　1.2提高企业经营决策能力有助于企业适应当今复杂多变的经营环境 　　企业经营的过程是处于内部条件以及外部环境共同作用之下的，它最主要的目的是不断地调整企业的内部经营条件能够长期适应外部环境变化的要求，这也是企业实现稳定经营的根本所在。当今社会复杂多变的经济形势以及激烈的竞争环境，在给企业带来了新发展机遇的同时，也给企业带来了新的挑战。这就需要企业通过实施正确地经营管理决策来不断调整企业的内部结构以及发展方向来适应复杂多变的经营环境，从而实现企业的经营收益以及稳定的发展。 　　1.3提高企业的经营决策能力有助于企业合理的规避各种经营风险 　　在企业正常运营的过程中，总会由于内部条件或者是外部环境的变化，致使企业正常经营的要素受到影响，从而给企业正常经营带来一定的麻烦和困难。严重的情况下可能导致企业出现资金链断裂、陷入债务危机以及倒闭、破产等等现象，通常情况下我们把这些变化了的要素称之为经营风险。企业经营决策是通过对企业的财务信息、人力资源信息以及市场信息等进行科学、准确的分析之后，才最终制定的发展目标，如果正确的进行实施它将在规避风险中发挥巨大的作用。 　　2. 当前企业经营决策中存在的问题 　　对当前企业经营决策中存在的问题进行分析与探讨，我们就能从问题的根源出发制定一些有针对性的加强措施，来提高经营决策的水平并最终达到高效管理、企业盈利的目的。主要的问题有以下几个方面： 　　2.1企业经营决策的信息缺乏准确、有效性 　　企业经营决策想要高水平、准确性地实施，就需要有足够的准确信息进行支持，通过对这些信息分析以后，才能作出正确的判断。如果信息来源不可靠或者是信息却少说服力以及真实性，那么所作出的决策也是与最初制定的目标存在一定偏颇。在当前企业经营管理中，由于内部控制制度不健全，信息收集、存储系统还比较落后以及企业全体工作人员的重视程度不够，致使生产信息、产品信息、财务信息等等与实际发生的经营活动存在着比较大差异。 　　2.2企业经营决策管理比较落后，缺乏行之有效的制度和模式 　　企业经营决策管理是对企业经营决策进行系统化控制一系列活动的总称，也是控制企业经营决策，提高其实施水平的最有力措施。而在实际地经营管理中，往往存在着经营管理随意性大、缺少必要的统筹与核算、缺乏对经营决策的审核和复查以及缺少必要的经营决策管理评价等这些科学的制度、流程以及机制，这就使得企业经营决策管理形同虚设，根本难以起到加强的作用，致使经营决策始终处于比较落后的状态，在企业运营的过程中也难以发挥出更大效应。 　　2.3企业经营决策的工作人员综合素质有待于进一步加强 　　无论是制定各项制度也好还是实施某种活动也罢，都离不开活动的主体，那就是人力要素。企业决策过程的复杂性以及实施的科学性决定了我们的工作者中必须具备比较高的专业素质、经营管理水平以及职业道德素质等等。但在实际的操作过程中由于经营决策的工作多是由企业中高层管理人员共同决定实施，这些人的综合素质难免出现良莠不齐或者是工作不力等等现象，从而降低了经营决策的水平。 　　3