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企业如何拥有核心竞争力 什么是企业的核心竞争力？ 企业的竞争力包括技术、人才、管理、生产率、劳动力成本、公司业绩和管理的有效性、企业文化等诸多指标。 拥有核心竞争力首先必须拥有哪方面的能力？ 比较对手、同行的多项竞争力指标，比如业绩、研究与开发投入、技术水平及领先、市场占有率、企业管理阶层的人员流动频率、内部和谐程度、国际化经营的阅历、应付内外危机能力、创新与消化力、对本土市场的熟悉与适应力---- 对手或同行在哪些方面衰落、哪些发展是稳定和巩固的、哪些是薄弱环节，也可以发现自身的问题。 公开的可以学习到的，秘密的无法学到 秘密的竞争力是企业竞争力的秘密武器或手段。 作为专利的技术和知识产权实际上是企业的一种垄断竞争力，企业需要利用，不能停留。 企业领导人的文化、心理素质、敏感力、亲和力、团结力以及威信力、表率力、企业的历史基础和实力差别是不易被学到的。 但是，只要谦虚，企业家加强自身的修养，这些也是可以学到或发展起来的。 很多企业学习外部企业，觉得很难，或不得要领，问题就在于忽视了这些非语言和文字方面的东西，包括企业决策者的个性素质、心理素质。 核心竞争力是对企业生存、发展最关键、最具有影响的竞争能力。 企业的核心竞争力 核心竞争力第一个含义是企业知彼（内外之彼、人、技术以及各种信息）、知己、知（把握）时局（包括机遇