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企业财务管理创新的模式探究 　　摘要：财务管理是企业管理中的重要内容，是关乎企业发展命运的关键，有利于提高企业在同行业中的地位和竞争力，注重对企业的财务管理至关重要。企业的财务管理贯穿于企业运行的各个环节，是一项复杂而系统性的工作，注重对财务的管理有利于提高企业的经济效益。为此，应在原有基础上对企业的财务管理模式进行创新，以适应现代化社会的发展要求。本文就企业的财务管理创新模式进行了分析与探究。 　　关键词：企业；财务管理模式；创新 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）007-000-02 　　企业的发展壮大要以财务为基础，将财务管理作为企业管理的重要工作，及时掌握市场经济的发展状态，加强对企业财务管理的改革与创新，以提高财务管理水平，以更好的服务于企业的后续发展。为了顺应时代的发展要求，传统的财务管理在方法、会计人员素质等方面已经不能满足社会的发展要求，创新企业财务管理模式具有必要性。为了探索企业的财务管理创新模式，了解企业财务管理的重要性是先决条件。 　　一、企业财务管理创新的意义 　　财务管理是企业发展的命脉，影响着企业的竞争力和发展方向，是企业管理的核心内容，在企业的发展历程中具有不可替代的作用。企业管理是一项系统性的工作，具有一定的难度，其中财务管理更具重要性和复杂性。企业的财务管理渗透在生产与运营的各个环节，筹集资金、工程项目的投资等都属于财务管理的范畴[1]。实现企业财务管理模式的创新，可有效促进企业在市场经济中拔得头筹，在竞争激烈的市场中占据有利地位，对企业未来的发展具有强大的推动作用。社会市场经济的构成是不同的企业共同形成的，企业财务的运营状况在影响自身的同时，也会影响整个市场的经济运行体制。 　　现阶段，企业在财务管理上存在着诸多的问题，财务账目的管理相对混乱，内部控制与外部审计力度不够等问题不断渗出，阻碍了企业经济的发展，进而影响整个社会市场经济体系。因此，重视对原有财务管理模式的创新具有必要性和重要性，运用现阶段的科学技术和信息化技术来辅助财务管理，定会取得理想的效果，进而促进市场经济的发展。企业财务管理模式的创新，应利用长远眼光，对财务运行中可能存在的风险进行评估和预测，并将其列入到财务管理制度之中，可有效提升企业的危机处理能力，实现对财务风险的管控，促进企业的健康运营。 　　二、企业财务管理的现状分析 　　1.缺乏有效的创新意识 　　鉴于财务管理工作的复杂性和繁琐性，财务管理人员已经养成了程式化和相对刻板的习惯，依旧传统的管理方式严格执行，其主观能动性和创新性的观点被封上枷锁，缺乏有效的创新意识，进而导致财务工作的进展较慢，影响财务管理效率。另外，企业领导在财务管理意识上也相对滞后，未吸收新时代背景下的信息技术，对财务管理办公软件的认识不足，是影响财务管理工作无法进步和创新的根本原因。 　　2.财务管理方式相对传统 　　通过对当前企业财务管理的现状分析，了解到很多企业还依旧保持着传统手工记账的形式，管理方法存在滞后性[2]。利用人工进行财务的管理，在财务数据的收集、记录、核算和整理方面的效率相对低下，财务管理水平不高。传统的财务管理方式要通过人工来进行分析和核对，财务人员一不小心就有可能导致财务数据出现错误，影响财务数据的真实性和准确性，最终得出错误的财务报告单，财务管理质量下降。 　　3.财务管理人员素质偏低 　　我国企业以中小型企业数量居多，大多数中小型企业为了节约在人事上的支出，选用非专业类或会计资格不高的人员参与到企业的财务管理中来，其专业素质不高，对财务管理的流程、重点、数据的整理与分析不到位，为财务管理带来困扰。财务管理人员对财务管理工作的影响最大，其管理观念和行为都会对财务工作构成影响。当前，在部分企业中，财务管理人员都属于老员工，其财务管理的视角和方法都趋于传统，不利于财务管理模式的创新。 　　4.财务管理责任不够明确 　　财务管理在企业管理中占据着重要的地位，是坚实而不可动摇的。财务运行过程中，一个环节出现问题，会产生“牵一发而动全身”的效果，产生连锁式的反应，最终波及到企业的正常运营。但是，当此类事件发生时，由于财务管理制度不够完善，导致管理责任不够明确，无法找到相关的责任人，致使财务问题的解决效率降低[3]。例如，在企业财务管理中，从财务数据收集部分开始出现错误，就按照所提供的财务数据进行核算，最终导致出现财务问题，为企业带来了巨大的损失，由于缺乏有效的管理制度，对权责问题并没有进行严格的界定，不利于企业财务管理工作的开展。 　　5.缺乏有效的风险控制能力 　　企业在运营的过程中，财务系统相对脆弱，极易受到外部环境或人为因素的影响，而产生财务风险[4]。就目前企业的财务管理模式而言，对财务风险的