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公司交通安全工作计划 篇一：企业交通安全管理整顿工作的安排　　企业交通安全管理整顿工作的安排 　　XX年以来公司所属机动车辆间隔发生了多起重大交通事故，厂区内也发生了多起一般交通事故，造成了人员伤亡和财产损失。交通安全形势比较严峻。事故的出现，反应出交通安全管理上存在着一定的薄弱环节和漏洞。为遏制交通事故的发生，减少企业人员伤亡和财产损失，公司将开展一次交通安全管理的整顿工作。 　　为加强对此次交通安全管理整顿工作的领导，增强整顿工作的效果，公司成立了“交通安全管理整顿工作领导小组和办公室”。孙金月副总经理任领导小组组长，张春立处长任副组长，成员为冯春来处长、刘士会处长、王紫彪副处长。　　具体方法步骤和措施：　　第一：提高认识阶段。从四月一日至三十日，集中开展宣传、教育与学习，使公司驾驶员及员工在交通安全意识（下转第二版）　　（上接第一版）上能得到明显提高。期间各单位要积极作好以下工作：　　（1）、以工段、班组为单位，利用安全学习的时间组织员工及驾驶员学习道路交通安全的有关法规和规章制度，通过讨论学习来提高驾驶员遵守交通法规的意识和自我保护的能力。　　（2）、在单位内部开展一次以“交通法”和“公司内部交通管理制度”为主要内容的专兼职驾驶员考试。　　（3）、按照公司统一要求，认真组织所属专兼职驾驶员体检工作。　　第二：强化责任阶段。从五月一日至七月三十一日，集