企业预算管理及财务控制的研究.docVIP

企业预算管理及财务控制的研究 　　摘 要：随着日趋激烈的市场竞争，我国企业如何增强自身核心竞争力、提高利润率已成为企业发展面临的重要课题。从现代企业管理效率的角度讲，大部分企业都实施了预算管理及财务控制的措施，但是效果并不理想。本文分析了目前企业预算管理及控制中存在的认识偏差、预算管理及财务控制制度不健全及管理不完善的问题，并针对性的提出建立以网络为平台的财务信息管理系统、强化预算编制及建立内部审计、强化内部控制的建议。 　　关键词：企业预算 企业管理 控制 研究 　　一、企业预算管理及财务控制现状 　　（一）认识上存在偏差 　　对预算管理及财务控制的认识偏差首先是因为人才匮乏，目前企业的财务人员普遍存在学历低、年龄大的特点，不能满足其对于人员基本素质的需求，这不仅导致对于这两项制度的认识不够，而且实施后执行效力也必然较差。其次，从理论上讲，企业要实施预算管理和财务控制制度，需要以企业战略目标和经营目标为导向，但是现实中这两项制度的实施却缺乏战略导向性，编制的全面预算往往注重短期经济利益，而忽视了长期经营目标，这也导致各个时期的预算管理指标难以衔接，最终难以取得实施全面预算管理的预期效果；在进行预算时，也需要充分考虑风险因素，而目前的预算编制中对于风险的管理还带有很大的主观程度，会根据编制者及管理层的风险偏好而赋予风险不同的分类和权重，这也使得预算在准确性上大打折扣。 　　（二