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企业预算管理的现状及发展对策浅析 　　【摘要】随着我国企业的发展，预算管理愈发受到企业管理者的重视。然而，由于预算管理在我国起步较晚，发展尚不完善。很多企业对预算管理的规定和要求不统一，管理不到位，导致预算管理问题频发。不仅降低了预算管理的有效性，还严重阻碍了企业的发展和对经营目标的实现。基于此，本文立足于企业，以预算管理为研究内容，对其展开议论和分析，并提出自己的相关建议。希望有助于我国企业的发展。 　　【关键词】企业；预算管理；问题；改善；意见； 　　一、引言 　　一直以来，预算管理都是我国企业财务管理的重心，而财务管理又是企业内部管理的重中之重。由此可见，预算管理对企业的重要性。有效的预算管理，不仅能帮助企业快速实现其发展目标，还能帮助企业在激烈的市场竞争中稳步经营、持续发展。而且，对内部管理而言，预算管理能有效降低企业经营风险，提高企业的风险防范能力和综合管理能力。 　　二、预算管理对企业发展的重要性 　　首先，预算管理是企业提高内部管理水平的一种必然选择。有效的预算管理能够帮助企业及时发现运营中的潜在问题。企业在运营中，任何一个小失误，都可能引起企业决策出现偏差，甚至导致企业全军覆没。而预算管理能够及时发现企业在投资、生产、经营、管理等方面的失误，帮助企业积极改进，从而为企业的健康发展保驾护航。 　　其次，预算管理能促进企业内部各部门协调发展、共同合作。企