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公路桥梁建设的项目施工管理的探讨

公路桥梁建设的项目施工管理的探讨   引言:随着我国城市化进程的不断加快,公路桥梁的建设数量也在逐年增多。公路桥梁的项目施工关乎着百姓的生命财产安全,因此在我国工程管理逐渐正规化的今天,只有不断提高对公路桥梁建设项目施工的监管,才能使公路桥梁建设项目造福于社会。本文在查阅大量相关文献的基础上,结合自身工作经验,就公路桥梁建设项目中施工管理问题谈几点看法,借此为我国的公路桥梁建设项目的良性发展提供参考建议。   一、前言   我国的公路桥梁施工管理起步较晚,大部分施工管理仍处于较为混乱状态,由于施工队伍要负责整个项目的管理问题,因此在具体施工管理中,从专业建筑工人的组织,到施工中机器和设备的合理使用,都需要施工管理者进行认真对待。从项目管理的角度讲,公路桥梁的施工管理不仅仅需要临场指挥,还需要考虑施工前后工人的日常生活问题,这是一个事无巨细的管理工作。只有将以上工作都得以妥善落实,才能确保公路桥梁建设的有效开展。下面就我国公路桥梁建设项目中的管理问题进行具体说明。   二、公路桥梁项目施工管理中存在的问题   2.1施工组织设计制度缺少明文规定   在公路桥梁建设项目中,施工组织设计是至关重要的环节,它起到规范建设的作用,因此所制定的相关制度需围绕公路桥梁的建设标准来展开,但是就目前而言,在我国公路桥梁的整体项目建设中,仅对设计阶段进行了简单的规划,而在建设过程中并没有具体的组织设计,在实际操作中这会让施工单位缺少理论依据,进而导致使施工进程受到影响,施工现场无序状态及施工事故时有发生。长此以往,不但影响施工的有效开展,还会严重制约我国公路桥梁整体项目施工水平的进步。   2.2施工过程中疏忽管理   近些年,在我国公路桥梁建设项目的施工过程中,时有重大事故发生,归其原因不外乎缺少管理与监督,由于路桥项目施工存在诸多不确定性,其不可预知的风险时刻伴随,所以施工管理人员必须时刻注意对项目风险的预防与控制,将存在的隐性风险进行排查,并加以解决。但是有数据显示,就目前的实际情况而言,近年来公路桥梁在施工过程中存在严重的管理人员缺岗、逃岗现象,施工管理人员没有对施工风险进行预警,进而导致严重的施工后果。   2.3组织设计环节缺少有效的技术支持   施工技术在一项工程中的作用不言而喻,路桥建设项目的有效施工更需要强大的技术力量的支持。在我国大型路桥项目中,施工前所组织的技术论证对项目的有效开展起到了至关重要的作用。但是在普通项目中,由于行业鱼龙混杂,一些水平有限的施工单位也承担了部分项目,因为缺少技术和组织设计的支持,导致工作整体质量、人员安全、工期进程都无法保障,项目的建设存在严重隐患。   2.4组织设计人员实践经验不足   我国公路桥梁建设项目之所以存在这样或那样的问题,组织设计环节乏力也是主要原因之一,设计人员专业知识缺乏或者实践经验不足是主因。项目开展之初缺少对项目进行实地勘探,也是问题之一。在公路桥梁工程项目在编排施工进程和进行施工管理中相互矛盾,组织设计混乱成为一种行业常态,直接导致施工过程中出现加大消耗、延长工期,降低工程质量等问题出现。   三、公路桥梁建设项目施工管理建议   3.1完善施工组织设计和施工管理规划系统   鉴于目前的现状,积极组织专家学者完善公路桥梁施工规范,并定期进行修正。加强危险路段施工要求,重点突出其施工作业规范,在桥梁建设中要建立目标责任制,加强管理措施和实施方案的有效落实,以全面的保证施工项目目标的实现。   3.2做好施工前的勘测设计工作   公路桥梁建设项目的有效开展需要进行前期勘探。前期勘探任务是一项技术性很强的工作,需要常年工作经验配合。拥有较好的前期勘探技术力量,可以最大限度的降低勘探误差,确保施工过程信息完成、风险可控。关于勘探工作的有效开展,必要时可以将勘探任务外包,通过市场行为聘请专家参与勘探,确保任务完成。同时,对招标单位须做好审查,寻找施工技术好、质量过硬、信誉好的单位,确保施工过程质量。   3.3加强施工组织与设计管理   随着我国路桥施工技术的不断发展,施工管理人员应利用现有研究成果积极进行成果转化,在公路桥梁的组织设计和管理规划中,最大限度给予技术支持,实现科学化管理。运用科学化管理,不但可以大幅增加操作效率,还可以提高工程的整体质量,使公路桥梁项目逐步迈入规范化和标准化的殿堂。   3.4加强远程监控   运用计算机远程观测技术,加强施工环节的远程监控。从技术角度讲,远程观测在很大程度上对建筑行业起到了积极的影响,其技术辅助功能的合理利用,可使施工管理不再成为难以逾越的困难。当代的公路桥梁建设应该逐步进入智能化阶段,积极运用计算机和网络技术来处理相关问题,将成为未来施工管理的主流趋势。   3.5加强管理人员培训和辅

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