供应链柔性评价的研究.docVIP

供应链柔性评价的研究 　　 摘要：文章将供应链的柔性分为供应链企业内部柔性和连接柔性，以供应链的资源富余程度作为柔性的评价标准，建立了评价指标体系，并将所有指标以客观的数据进行描述，通过约束理论和加权求和的方法将评价信息进行集结，得出了供应链的整体柔性评价结果，最后对评价结果进行说明。 　　 关键词：供应链；柔性；评价；指标 　　 一、引言 　　 供应链的复杂性决定了供应链自身的脆弱性。外界环境和内在环境的各种不确定因素对供应链的冲击可能导致整个供应链出现危机。而供应链对环境不确定性的有效响应能力，即供应链的柔性，成为供应链间竞争的焦点。 　　 Voudouris和Beamon把柔性作为供应链绩效的评价指标之一。孟军、方明提出了供应链柔性评价的指标体系，并应用了评价方法对供应链柔性进行评价。吴冰建立了五个二级指标，并加入时间维和范围维，对供应链柔性进行测度。大量学者对供应链柔性评价从多个角度进行了研究，但多数是将供应链作为单一对象进行研究。而供应链实际是由多个企业相互连结而成，具有较复杂的结构。本文将分别分析供应链中独立企业的柔性和供应链整体的柔性，从微观和宏观角度分别阐述供应链的柔性评价问题。 　　 二、供应链柔性评价指标体系 　　 （一）供应链整体柔性评价指标 　　 对供应链柔性的评价，很多学者做了大量研究。Vickery等人认为供应链柔性包括产品柔性、产量柔性、新产品柔性、分销柔性、目标市场柔性。Sabrie等人认为供应链柔性包括生产柔性和分销柔性。Vokurka等人提出用产品柔性、产量柔性和品种柔性等测度供应链柔性。本文从影响供应链的环境入手，考虑供应链面临的环境的不确定主要是顾客需求的不确定和外界环境的不确定，因此供应链的整体柔性可从供应链内部反映出来的需求柔性和供应链企业之间的连结柔性两方面考虑。 　　 （二）供应链内部企业柔性评价指标 　　 顾客的需求会沿着供应链逆向传递给每一个成员企业，供应链的需求柔性会受到每个成员企业的柔性影响。成员企业的需求柔性也通过数量柔性、品种柔性和时间柔性共同体现。供应链成员企业对供应链整体柔性的影响体现在对上下游企业的响应能力上。 　　 1.数量柔性。数量柔性反映的是供应链内部成员企业在下游企业需求数量发生变化时，企业能够保障供应数量的能力。假设某时期可分为m个时间段，EASi表示i时间段内上游企业能够向下游企业供应产品数量的最大值，EADi表示i时间段内下游企业实际需要的产品数量，则，供应链内部企业需求数量柔性FEA可表示为： 　　 FEA＝■■EASi/EADi 　　 2.品种柔性。品种柔性反映的是供应链内部成员企业在下游企业需求品种发生变化时，企业能够保障供应品种的能力。假设某时期可分为m个时间段EKSi，表示i时间段内上游企业能够向下游企业供应的最大品种数量，EKDi表示i时间段内下游企业实际需要的产品种类，则供应链内部企业需求品种柔性FEK可表示为： 　　 FEK＝■■EKSi/EKDi 　　 3.时间柔性。时间柔性反映的是供应链内部成员企业在下游企业需求时间发生变化时，企业能够保障供应时间的能力。假设某时期可分为m个时间段，ETSi表示i时间段内上游企业向下游企业供应产品时所需的最短理论时间长度，ETDi表示i时间段内下游企业需求产品时所要求的供应时间长度，则供应链内部企业需求时间柔性FET可表示为： 　　 FET＝■■ETDi/ETSi 　　 （三）供应链连结柔性评价指标 　　 供应链的连结柔性体现的是供应链成员企业之间合作与运营时表现出的对外界环境不确定性的反应能力。这种柔性受到供应链成员之间的信息与物流的影响，同时还受到供应链整体布局与结构的影响。因此供应链连结柔性可由信息柔性、物流柔性和结构柔性表达。 　　 1.信息柔性。信息柔性反映的是在外界环境的冲击下，供应链传递和处理信息的能力。 　　 （1）信息数量柔性。信息数量柔性可表示为一定时间内，供应链能够提供的最大信息传递和处理总量与供应链实际传递和处理的信息量的比值的最小值。假设某时期可分为m个时间段，CIASij为i时间段j企业可处理和传递的信息总量，CIARij为i时间段j企业实际处理和传递的信息量。信息数量柔性FCIA可表示为： 　　 FCIA=min■■CIASij/IARij（j=1，2，3，…n） 　　 （2）信息的时间柔性。信息的时间柔性可表示为在一定时间内，供应链上某成员企业正常完成信息传递和处理的时间与该企业以最快速度完成信息处理和传递的时间的比值的最小值。假设某时期可分为m个时间段，CITRij为i时段客户要求j企业的信息传递和处理的时间，CITSij为i时段j企业能够达到的最快的信息传递和处理时间。信息的时间柔性FCIT可表示为： 　　 FC