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供电企业内部审计质量管理水平提升的策略分析 　　中图分类号：F239.4 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-02 　　摘 要 我国经济不断发展壮大，经济的发展需要能源资源对其进行基础支持，电力作为能源的重要构成部分在我国经济的发展中占有重要地位。由此可见供电企业的发展和我国经济的崛起息息相关，供电企业内部审计对其整体的发展有着重要的影响，因此要对此高度重视，本文就供电企业内部审计质量管理水平进行分析并提出相应的对策。 　　关键词 供电企业 内部审计 对策 　　经济发展和电力事业的发展是互相推动的，电力作为经济发展的基础，给经济的发展提供能源的支持，而经济的发展又促进着电力事业的发展。企业的管理决定着企业的发展走向，良好的内部审计能够促进企业达到价值的提升，因此要对企业内部审计质量管理高度重视，在这方面供电企业还存在不足之处亟待解决。 　　一、内部审计管理概述 　　对企业内部的审计人员和审计工作进行管理，使审计工作能够达到规定的标准，促进审计工作有条不紊的进行，这就是内部审计管理。良好的管理能够使相应的审计工作井井有条，进而使工作效率得到大幅提升，促进企业的良性运转。 　　审计质量管理有两个部分。首先是全面内审管理，其中包括对项目的审计、对人员的审计和对相关规范的审计；其次是项目内审管理，其主要包括对项目的合理度进行审计、对相关工作进行复查和监管考核。这两种管理方面就构成了内审管理，内审管理对企业的发展有着至关重要的作用。 　　二、现状及存在的问题 　　（一）责任制度不健全 　　在相关人员进行审计工作时，要根据相关的规章标准来进行工作，而目前供电企业的责任制度并不健全，还存在一些纰漏。在对一些项目进行审计的过程中没有明确的标准，在审计不合格后对相关人员也没有采取具体的措施，这就致使审计人员责任心下降，对审计工作不重视，使审计的质量得不到提升，最终导致企业的发展停滞不前，由此可见供电企业应加强对审计责任制度的建立。 　　（二）执行不到位 　　根据审计质量标准来对相关项目进行质量的审计并对其进行管理，相关部门制定了完善的审计标准，但执行审计的工作人员在工作中不能够按照制定的标准来对相关的项目进行审计，使审计工作流于形式。还有些基层单位在对相关人员做审计培训时，没有对相关工作进行细致的指导，导致其在投入工作后对审计标准没有严格执行。除此之外，相关审计人员会忽视工作结束后对工作签证确认的程序，不对审计内容进行记录。 　　（三）审计过程简化 　　对审计的过程进行严格的管理能够使审计质量得到良好的提升，供电企业内部普遍存在对审计过程不重视的现象，对审计工作不认真，为提升工作效率尽可能的简化审计过程，使审计质量大大下降，在进行审计时对相关方案审查不全面，避重就轻的思想普遍存在，有些审计人员对审计的取证十分片面，没有完整的书面报告，审计的真正作用并没有被发挥出来。 　　（四）人员知识不全面 　　结合实际情况来看，供电企业的相关审计人员财经专业的居多，虽然其是专业财务人员，但在供电企业进行相关项目和工作的审计，就必须具备相关电力的知识，而当前供电企业对于这种综合性人才十分缺乏，这就导致审计工作人员在进行审计时不能够全方面的对项目进行审核计算，导致项目不能够以最优的形式表现出来，使审计的质量大大降低。除此之外，审计人员的创新精神相对来说也是比较差的，在审计工作中没有进行相应工作方式的转变，还是以往的工作方式，这对于工作效率和工作质量来说都是不利的。 　　三、基本要求 　　（一）全面控制 　　审计质量整体来说是对项目的综合指标来进行评判，项目综合指标的高低决定着审计质量的高低，因此在对项目进行审计时，应结合各个部门协调运作，使审计的每一个环节都紧紧相扣，把握好工作的交接，使审计工作在每一个环节都得到最优的效果，这样才能够达到效率和质量兼顾的效果。 　　（二）紧抓重点 　　任何的事物都有轻重之分，审计工作也不例外，在审计的过程中，每一个环节的重要程度都是不一样的，有些部分若出现失误则会导致整个项目受到影响，对于重要的环节应当重点对待，在对其进行审计的过程中应当采取更加缜密的审计方式，来确保项目的可行性和安全性，促进审计质量的提高。 　　（三）灵活方法 　　科技不断发展，给人们的工作和生活提供了诸多便利。审计部门应对相关技术和互联网多加使用，使审计工作能够更加的便捷有效。在审计中不断的开拓创新，采用新的方式与时俱进，在审计效率提高的基础上促进审计质量的提升。 　　四、具体措施 　　（一）加强审计沟通 　　在内部审计工作进行的时候，由于审计人员和被审计人员关系特殊，在审计的过程中会影响到审计结果，因此应加强各部门之间的沟通，使相关的事宜得到科学合理的解决，促进企业内部的