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企业年金激励效应的探讨 　　摘 要：企业年金不仅是多支柱养老体系的第二支柱，同时也是企业人力资源管理激励机制之一。企业年金制度作为向企业职工提供一定程度退休收入保障的一种方式，具有多重的激励作用：对于国家而言，企业年金制度的建立有助于完善我国多支柱养老保障体系，推动养老保障体系可持续发展;对于企业而言，它可以提高职工综合福利保障制度，提升企业的凝聚力，吸引并留住所需人才;对于职工而言，企业年金制度有助于弥补基本养老保险替代率的不足，改善职工的生活水平。所以，只有建立合理的企业年金制度，才能充分发挥企业年金的激励效应。 　　关键词：企业年金、激励机制 　　中图分类号：F842.6 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-11-00-02 　　企业年金是指企业及企业职工在依法参加基本养老保险的基础上，由职工、企业双方自愿参加的补充养老保险。它是国家为建立多层次的养老保险制度，更好地保障企业职工退休后的生活，完善社会保障体系而建立的一种补充养老保险。 　　一、企业年金与员工福利的关系 　　员工福利是企业基于雇佣关系，依据国家强制法令或有关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期形式为主的补充性报酬与服务。狭义的员工福利指用人单位福利。根据复旦大学的一项调查，有75%的企业认为企业年金计划是全面薪酬福利的重要因素，45.7%的企业认同企业年金计划将使福利计划更具有竞争力（中国保险报，2003）.由此可见，企业年金计划实质就是一种企业员工福利，是人力资源管理战略的重要组成部分，是衡量一个企业福利制度是否有效的重要标准之一。 　　二、现行企业年金现状 　　（一）《企业年金试行办法》等规定比较完备，但有些方面仍是值得探讨的。 　　例如，企业年金的主要目的是提高职工退休后的生活水平，但由于它是国家非强制性要求参加的，而且个人账户是属于职工个人的，因此没有必要把职工个人账户支取条件规定得太窄，可以采取一些较灵活的政策，比如允许职工因特殊情况，企业倒闭或其他重大变故，职工的生活受到严重影响，在满足相关规定条件下，应该可以提前全部或部分支取账户金额。完善这样的政策既体现了对人的基本生存权的尊重，也是遵循国家制定政策以人为本的基本方向。 　　（二）企业年金需求严重不足。 　　职工偏好当前利益，缺乏长远意识，广大职工要求改进现实经济状况的愿望远远高于未来预期;企业建立年金制度的能力有限、企业承担的各类保险负担过重等影响企业的竞争力;宣传力度不够，对企业年金的认识不到位。虽然企业年金成为社会养老保险的第二支柱，但是许多企业和员工对本来同自己息息相关的企业年金及其有关政策还相当陌生和茫然，仿佛企业年金对他们来说是毫无关系的。企业的人力资源部门还存在短期行为，没有长远考虑，认为企业年金是几十年后的事情，不如增加眼前收入。 　　三、企业年金制度对企业发展的功效 　　首先，有利于吸引有用人才，调动员工的劳动积极性。企业年金的设计应遵循“效率优先”的原则，可以根据员工的表现不同，地位不同，贡献不同设计等级不同的待遇标准，这样就为企业内部合理竞争氛围提供了契机。员工不同的工作绩效会得到不同水平的年金待遇，这实际代表着企业对员工不同地位的划分，企业年金的领取就与员工的荣誉感和成就感挂钩了。因此它有利于激励员工努力工作，开拓创新，提高工作绩效，提升自己的地位，从而调动员工的劳动积极性。 　　其次，有利于企业员工队伍素质的提高，稳定员工队伍。在激烈竞争的劳动力市场，员工跳槽和企业挖人现象都很常见，高素质的员工往往也有更多的就业选择，因此员工自身人力资本的增加其实也给企业带来了人力资本投资的风险。如何能够在提高员工队伍素质的同时减少投资的风险成为企业所必须考虑的问题。企业年金作为一种延期支付的工资对员工具有吸引和约束的双重作用，如果一个职工比较早地离开所在企业，那么他在该企业养老金计划中以养老金储备形式积累的一部分资产就有可能无法支付，职工的跳槽行为就会给自身的养老待遇水平带来一定的风险，这就形成一种隐性合同，起到了对职工队伍的稳定功效，在一定程度上起到了降低企业培训风险的作用，刺激了企业对员工人力资本的投资，从而利于企业员工素质的提高。 　　最后，有利于降低企业福利成本，增强企业竞争力。从税收角度来看，为了鼓励企业年金制度发展和完善，国家对满足一定条件的企业年金计划给予了某些优惠政策。在这些优惠政策中，税收优惠政策对企业来说是最具有诱惑力的。全国目前已有20多个省、市出台了与企业年金有关的税收优惠政策，规定企业为企业年金的缴费在工资总额4%-8%不等的范围内可以计入企业成本，在计算企业所得税时予以扣除。这种税收激励措施在提高职工福利的同时相对