某大酒店培训管理制度.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 某大酒店培训管理制度 　　1、目的 　　为了提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，特制定《培训管理制度》(以下简称本制度)，作为各级人员培训实施与管理的依据。 　　2、适用范围 　　凡本公司所有员工各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 　　3、权责划分 　　3.1、人事部门权责 　　(1)制定、修改全公司培训制度; 　　(2)拟定、呈报全公司年度、季度培训计划; 　　(3)收集整理各种培训信息并及时发布; 　　(4)联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施; 　　(5)检查、评估培训的实施情况; 　　(6)管理、控制培训费用; 　　(7)负责对各项培训进行记录和相关资料存档; 　　(8)追踪考查培训效果; 　　3.2、各部门权责 　　(1)呈报部门培训计划; 　　(2)制定部门专业课程的培训大纲; 　　(3)收集并提供相关专业培训信息; 　　(4)配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作; 　　(5)确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作; 　　4、培训管理 　　4.1总论 　　(1)凡本酒店员工，均有接受相关培训的权利与义务; 　　(2)根据员工岗位