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企业资金规划风险管理4法则 　　随着世界经济的突飞猛进，企业的交易量日益增大，也渐趋复杂，因此企业所面对的风险更是不胜枚举，包括汇率风险、政治风险、违约风险、利率风险、市场风险等，企业需要透过财务策划来规避各种风险。例如，多数企业都困于汇率波动所引起的极大损失，因此财务规划成为企业中必备的专项职能。公司中另一个重要的问题是税负问题，尤其税务部门查账的动作频频，一个疏忽即可能引发多倍的罚款，因此对于业绩高度成长的公司来说，税务规划的重要性并不亚于规避风险的财务规划。 　　作为公司的决策层，必须懂得企业资金规划风险管理，并将企业资金风险预防法、风险识别法、风险处理法、风险规避法融为一体，达到管理好企业资金规划风险的目的。 　　所谓企业资金规划风险管理就是指企业在经营过程中，针对企业资金规划可能或正在面临的风险，采取风险预防法、风险识别法、风险处理法和风险规避法等行为进行的一种风险管理方法。 　　 　　一、风险预防法 　　 　　所谓风险预防，是指在风险出现之前就预见到风险的发生，并采取相应的对策以达到“防患于未然”的目的。前任台积电财务长、现任台湾大哥大总经理的张孝威先生说过：“在现今企业经营的风险范畴中，除了营运风险、财务风险、产业风险与信用风险之外，是不是比其它企业更能掌握法律风险，已然成为新的成败关键”，实乃一语道破“法律风险”及“风险控管”在企业经营上的关键地位。