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六安城市营销的策略的研究
六安城市营销的策略的研究
摘 要:市场经济背景下,企业营销是为了销售产品,城市营销是为了获得更多的发展资源。随着《合肥经济圈城镇体系规划(2013~2030)》中提出以合肥为核心,联动淮南、六安、滁州和桐城发展,打造1小时城际通勤圈和生活圈,六安迎来了城市营销的新契机。本文通过对六安城市定位和竞争者的分析,得出六安城市营销的劣势与优势,进而在营销组合策略分析的基础上,提出六安特色的城市营销活动,并提出相应的政策建议。
关键词:合肥一小时经济圈 城市营销 竞争者分析 营销组合策略
中图分类号:F590 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2015)03-0053-03
一、引言
根据中国省会经济圈蓝皮书――《合肥经济圈经济社会发展报告(2010-2011)》,六安、巢湖、淮南、桐城四市到达合肥城区,车程均在一小时之内,这标志着“合肥经济圈”、“一小时通勤圈”已构建完毕。据省住房与建设厅公示的《合肥经济圈城镇体系规划(2008-2020年)》,合肥经济圈由区域龙头城市合肥,区域中心城市淮南、六安、巢湖,区域副中心城市桐城等组成,面积约3.86万平方公里。到2020年,合肥经济圈城镇化水平将达65%―68%,形成“一心、四翼、多极、九点”的中心等级体系。
根据规划,合肥经济圈是全省区域发展的重要板块。这不仅给合肥的经济发展带来新的机遇,也必将以合肥为中心,辐射整个安徽地区。对内能联动皖北、皖中、皖南三大板块,形成整体发展的合力;对外可以融入长三角,形成区域联动发展的大格局。
二、“合肥一小时经济圈”之六安城市分析
1.六安城市现状解读
地理位置处于安徽省西部的六安市,面积辽阔,有近18000平方公里。作为一个农业大市,六安素有茶药宝库、江淮粮仓的美誉。盛产的农副产品高达110多种,是名副其实的国家重点商品粮生产基地。并且通过发展现代农业,加大宣传。这些产品的销售情况已卓见成效。
为了更好地发展当地产业,利用正在进行的“合肥一小时经济圈”这个平台,六安正在着手制定新的发展战略。重点发展出农业之外的其他产业经济。
2.六安城市功能新定位
六安纳入合肥一小时经济圈,对六安的经济发展起着推动作用,影响巨大。表现在:
2.1承接产业转移。六安是一个农业大市,但进入合肥一小时经济圈后,接受长三角地区及合肥地区的产业转移,要把握住机遇,持续深入发展农业,扩大工业发展。利用此次机遇。通过更加现代化的生产、销售模式,以振兴本地经济。
2.2如何做到在实施观念、市场、技术、资金等方面与省会合肥的完美对接,让六安成为全省乃至全国的农产品生产供应地、生态旅游度假地.就需要利用自身特点,了解本地区优势和具体情况,因地制宜。
2.3如何做到真正将工业发展最为重点,强力推进。在坚持农业发展的基础上。将工业经济的建设放在核心位置,坚持工业主导经济格局,推进工业化的进程。
2.4迎合发展大势,推进新型城镇化发展。以城区为中心,连接周边地区。形成布局合理、覆盖面积广的合理体系。
2.5统筹城乡发展。加强对农村地区的建设和发展;提高服务业发展水平,实现第三产业同步发展;加强基础设施建设,构建发展的支撑体系;建立人才开发体系,实施人才强市工程;健全公共服务体系,促进经济社会协调发展;转变经济增长方式,建设“生态六安”。
3.六安城市营销竞争者分析――基于合肥一小时经济圈的解读
想要成为安徽省省会城市――合肥的后花园,六安面临不小的竞争压力。其中包括周边同处于合肥一小时经济圈中的淮南、桐城、巢湖等地。
3.1淮南。是合肥经济圈的北翼城市,有以煤电化工产业为主导的国家亿吨煤基地、华东火电基地和安徽省重化工基地,是合肥经济圈打动沿淮、辐射皖北的门户。淮南有着亿年生命史、千年文化史、百年工业史、60年建设史,历史厚重,淮河儿女对中华文明,对安徽的建设,对祖国的奉献,有目共睹。素有“中州咽喉”、江南屏障之称,是中国新型能源之都,素有“华东工业粮仓”美誉。淮南主要具有能源优势,煤炭资源乃是其一大重要能源。
3.2桐城。又称“七省通衢”,有“中国文都”、“江淮第一城”之美誉,历史文化悠久、民营经济发展迅速的桐城。不仅农业较为发达,而且注重旅游等服务产业的发展。已渐渐成为可覆盖皖西南的安徽省重要门户。
3.3巢湖。国务院在2011年7月14日给安徽省下发的批复文件指出,撤销原地级巢湖市居巢区,设立县级巢湖市,新设的县级巢湖市由安徽省直辖,合肥市代管。巢湖市把“沿湖西进”作为城市发展的战略取向。为了打造一个集观光旅游、休闲度假为一体的生态旅游示范基地,近年来,巢湖地区大力开展建设,并且已初现成效。
三、六安城市竞争力分析
与上述城市营销
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