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事业单位会计内部控制的策略 　　摘要：事业单位的经营目的不是获得盈利而是为社会提供服务，国家财政是事业单位获得收入的主要途径，因此事业单位的发展与我国经济和社会的发展息息相关。近年来，我国经济快速发展，市场竞争越来越激烈，事业单位做好会计内部控制工作，控制内部财务风险、提高经营效率、适应激烈的市场竞争，显得尤为重要。但是，现阶段我国事业单位在会计内部控制方面还存在很多不足和缺陷，需要研究应对策略来加强会计内部控制。 　　关键词：事业单位；会计内部控制；策略 　　中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-000-01 　　事业单位做好会计内部控制工作能够确保会计信息的真实、可靠，对保护事业单位资产安全起到一定的作用。但是由于我国事业单位长期采用简单的会计核算，没有认识到会计内部控制的重要性，更没有严格执行会计内部控制，致使会计信息不真实、无法准确计量单位的财务收支，这样就无法保证会计的监督职能。可见，采取措施加强事业单位的会计内部控制，为事业单位提供安全的运营环境十分必要。 　　一、加强事业单位会计内部控制的必要性 　　近年来我国市场经济得到不断发展，对事业单位的管理理念提出了更高的要求。事业单位必须创新管理理念、实现管理理念的信息化，加强会计内部控制，不断改革管理体制，以适应时代经济发展的需求。事业单位的内部控制工作与自身的管理工作是相辅相成、相互促进的关系。有效进行事业单位的管理工作有利于内部控制机制的创新发展，同样做好内部控制工作也有助于顺利开展事业单位的管理工作。 　　二、事业单位会计内部控制中存在的缺陷与不足 　　1.对事业单位会计内部控制的重要性认识不足 　　事业单位长期采用简单的会计核算，管理人员和财务没有正确认识会计内部控制的重要性。有些单位认为有没有会计内部控制都不会对事业单位造成太大影响。有些单位尽管执行了会计内部控制，但是缺乏对相关制度和流程的了解和认识，使得会计内部控制制度无法贯彻实施，无法很好地执行会计内部控制措施，造成会计内部控制无法真正发挥作用。 　　2.缺乏完善的会计内部控制制度 　　由于事业单位无法全面认识会计内部控制，导致现阶段我国事业单位的会计内部控制制度还不够完善，缺乏控制制度和监督、审计制度。会计人员在实际工作中随心所欲、缺乏责任心、对工作缺少责任感。事业单位的会计内部控制缺少完善的基础设施，使得工作无法顺利进行。因为缺少监督、审核制度，负责监督审计的工作人员没有权利监督部分会计内控部控制工作，不能指出并纠正工作中存在的错误，使得监督审计人员形同虚设。事业单位会计内部控制的监督、审计效率较低，有待进一步提高。 　　3.事业单位会计内部控制人员素质不高 　　事业单位会计内部控制人员的素质高低直接影响着事业单位会计内部控制的质量好坏。但是存在一些事业单位不够重视会计人员的素质，对他们的要求过低，导致会计人员的素质不高。由于受不得重视，会计人员学习积极性普遍不高，且缺少专业培训，使得他们对内控制度认识不足，缺乏工作能力和执行能力。有些会计人员职业道德有待提高，缺少加强会计内部控制的意识，导致无法很好地促进会计内部控制工作的顺利开展。 　　4.会计内部控制的监督、审计工作效率有待提高 　　事业单位在经营过程中，会计内部必须对其经济活动进行事中监督、事后审计，合理制约事业单位的经济行为，实现较好的会计内部控制，从而提高事业单位的管理效率。在会计内部监督过程中，由于对各种经济会计工作由不同的会计岗位人员去执行，使得会计内部监督缺乏整体性，降低了监督效率。会计内部的审计工作由于是在事后进行，显得十分被动。事业单位的会计监督、审核工作，只能对票据的真实性进行审核，在实际工作中又缺少专业指导，致使监督审计工作效率不高的现象。 　　三、事业单位会计内部控制策略 　　事业单位的会计内部控制对保障会计信息的真实性、提高单位的管理效率、促进单位的发展都有着十分重要的作用，针对事业单位会计内部控制存在的诸多问题，必须采取有效措施，以提高事业单位会计内部控制的效率，促进企业的顺利发展。具体措施包括以下几个方面： 　　1.提高对会计内部控制的重视程度 　　事业单位的会计内部控制工作对保障事业单位会计信息的真实性、可靠性有十分重要的作用，只有做好会计内部控制工作才能保障事业单位资产的安全。要想好会计内部的控制工作，事业单位必须提高对会计内部控制的重视程度，全体员工都要参与其中，各部门的管理人员都要加强引导，提高事业单位会计内部控制的效率，从而保障事业单位各项活动的顺利开展。 　　2.提高事业单位会计人员的素质 　　要想提高事业单位会计内部控制的效率，就必须提高会计人员的素质。事业单位应该提高会计人员的职业素质并加强对会计人员的思想道德