企业家精神对国际化的影响的研究.doc

企业家精神对国际化的影响的研究 　　摘 要：一系列研究表明，企业家精神对企业国际化水平产生深远的影响，本文以万达集团为例，通过三个相关论题来探究这个有意义的问题。首先，本文对企业家精神进行简单梳理，在此基础上，确立了三条重要的企业家精神影响国际化的具体途径，然后我们用这三条途径分析了大连万达集团有限公司的国际化行为。最后本文依据三条路径总结了研究企业家精神对国际化水平影响的意义并就今后企业国际化提供意见建议。 　　关键词：企业家精神；国际化；路径研究 　　引 言 　　改革开放以来，国际化取得了长足的发展，相应的学术界对国际化的研究也已经深入到了各个方面。基于对2009年到 　　2011年的部分研究国际化的文献分析发现，目前的国际化研究主要集中在研究企业国际化动因、国际化现状和特点、企业家精神对国际化影响研究、天生国际企业研究、国际化背景下对企业家提出新要求这五个方面。 　　通过对中外文献的研究比较我们发现，国内的研究与国外研究还存在很大差距，特别是企业家精神对国际化影响研究上，差距更大。国外对企业家精神对企业国际化影响研究更为具体，他们从一个细微的角度出发，通过实证分析的方法，具体的证实了企业家精神是通过什么途径来影响企业国际化的水平的。 　　而国内的研究还是重在理论分析，从宏观的角度论述了企业家精神对企业国际化有影响，很少有具体的分析。为了弥补国内研究的这一遗憾，本文以万达集团为例，具体探讨了企业家精神是通过怎样的途径来影响企业国际化水平的。 　　一、理论基础 　　（一）企业家精神内涵 　　对于企业家精神的研究经历了长久的发展过程，学术界大致将其分为两个发展阶段： 　　第一阶段的探讨认为企业家精神主要表现在其心理特征和经营能力上；第二阶段因为随着商业文明的发展，各研究把企业家精神进行了重新界定。 　　从心理特征方面看，企业家精神首先强调了企业家应该具有成就动机，这种精神是创业者自我效能的实现，企业家对优越性具有强烈的愿望（崔凯[1]，2007），他们通过企业的成功来实现自我价值，进而使成就感得到满足。具体体现在企业家身上特征包括：进取、果断、机智、谨慎、坚强、敏捷并富有进取心。在经营能力上，主要体现创新及机会敏感。企业家精神是在不可靠的情况中，以最能动的、最富有创造性的活动去开辟道路的创造精神和勇于承担风险的精神（富兰克[2]，2005）。体现在企业层面主要是通过创造新的产品满足新的需求，为现有资源赋予了新的创造财富的能力[3]。同时，也体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等方面（蔡华[4]，2009）。 　　随着商业文明的发展，人们在研究企业家以及他们的经营过程中发现杰出的企业家有一共同特点，那就是他们不仅具体较高的创新精神和卓越的能力外，而且还有非同反响的信念与价值追求。 　　阿里巴巴的马云认为阿里巴巴的使命就是“让天下没有难做的生意”，他几十年来一直坚持自己的使命和价值观，体现企业经营实践中就是他们更加关注社会公益和社会责任方面，马云始终坚持保障员工的权益，鼓励员工参与社会公益活动，承担社会责任和社会义务；坚持服务于中小企业；帮助客户，致力于培育开放、协同和繁荣电子商务生态圈。 　　如今越来越多的企业家把他们的价值追求融入于企业的经营活动，松下幸之助的松下、海尔的张瑞敏、联想的柳传志等，这些杰出企业家的先进事迹也促使学术界各研究人员对企业家精神的重新研究定义，他们认为企业家精神是指企业经营者在经营实践中所建立起来的对于企业笃定的信念与高远的价值追求，以及与此相联系的持续的创新精神和创造能力。 　　可见，如今定义的企业家精神内涵包括了笃定的信念与高远的价值追求、持续的创新精神和创造能力两个纬度（李军[5]， 　　2010）。 　　（二）企业家精神的具体表现 　　企业家精神是一个很抽象的概念，我们很难将其量化，只能够具体到其经营活动中的特征，企业家精神具体特征只要体现在以下三个方面： 　　1.创新 　　创新是一个优秀企业家区别于一般管理者的根本特征，创新是企业家的愿望、动机和意图的创新。现代社会发展日新月异，企业家要想企业能够基业长青、保持长期稳定发展必须创新。创新反映在企业经营管理中就是企业家追求卓越，具有战略眼光，总是不满足于当前已有的事物，总是力图创造出新的产品和方式来满足人们不同的生活、娱乐需要。 　　2.合作 　　社会化大生产一个重要的特点就是分工，而现代化的分工也注定了没有哪一个管理者可以拥有所有的知识，现实的企业家永远只可能是某一方面的专家而已，这时候合作显得尤为重要。通过合作，企业家可以把各个方面的专家集合起来，倚重他们专业的知识，合作解决问题。 　　不仅仅是企业内部各职能部门之间需要合作，企业与企业之间也可通过合作来实现双赢或多赢。索尼和爱立信在合