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以社会主义核心价值的体系引领企业文化建设 　　企业文化建设是社会主义国有企业建设的重要内容。社会主义核心价值体系的提出，为社会主义国有企业文化建设指明了方向，提供了方法。 　　一、企业文化建设的内容 　　《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出，“马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，社会主义荣辱观，构成社会主义核心价值体系的基本内容”。企业文化，是以企业为载体，通过广大员工的不断传承和创造，为企业所积累的精神成果以及蕴含在企业制度、企业品质和企业产品中的文化特色。企业文化是在从事物质生产这一特定场所内形成的一种特殊文化形态，在一定程度上具有超越物质存在的历史价值，并对社会文化起着传承、示范和辐射的作用。概括的讲，企业文化建设的内容主要包括： 　　1、培育和弘扬企业精神 　　所谓企业精神，主要指在企业文化中所体现出来的那些一贯的、持久的、为全体成员所共享的、并引以为豪的企业文化理念和文化品质，它既指企业全体成员的言行中所渗透的一种主导意识，也指他们所具有的精神活力状况和精神气质。 　　近年来，吐哈油田公司坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以建设社会主义核心价值体系为根本，以满足员工群众精神文化需求为出发点，大力实施文化强企战略，形成油田公司、二级单位、工区队站全方位、立体化的企业文化建设格局，不断将文化力转化为企业生产力、核心竞争力和推动企业改革发展的强大动力。以社会主义核心价值体系引领企业文化建设，结合古丝绸之路浓郁的民族文化和独特的地域文化，着重塑造出吐哈石油人“五种文化品格”，企业文化主题更加鲜明、内涵更加丰富、氛围更加浓厚、作用更加彰显、品牌更加响亮，为油田的可持续发展提供强大的精神动力和文化支持。 　　2、企业生产场所文化建设 　　所谓企业生产场所文化是指以生产场所物质形态（生产环境、办公设施等）为基础的，以员工特有的思想观念、心理素质、价值取向、思维方式等为核心的，以生产场所特色的人际关系、生活方式、行为方式以及由员工参与创办的报刊、讲座、社团、沙龙及其他文化活动为表征的精神环境、文化氛围。 　　企业生产场所文化的内涵可分为四个层次：第一层是物质文化，主要是指：生产场所物质环境，这是精神文化结晶方式的实体存在；第二层是制度文化，主要是指：企业各项规章制度、道德规范与行为准则、人际交往活动的方式；第三层次是行为文化，主要指全员工的行为习惯、生活方式、各类群体、社团的活动以及在此基础上表现出的行风、作风、学风等；第四层次是精神文化，这里主要是指员工的世界观、人生观、价值观和审美情趣等。 　　企业生产场所文化建设是一项庞大的系统工程，要建设好企业生产场所文化这座大厦，应贯彻以人为本的原则，遵循着以物质文化为基石，制度文化为屋架、行为文化为砖瓦、精神文化为砥柱的思路，着重提升企业生产场所文化品位，增添企业生产场所学术气息，丰富企业生产场所文化生活，逐步形成文化层次多样的企业生产场所文化体系。 　　企业精神是企业文化建设的精髓，企业生产场所文化建设是企业精神形成的载体。企业生产场所文化建设如果离开企业精神就将迷失方向，企业精神如果离开企业生产场所文化建设就将无所依附。两者相辅相成，有机统一。 　　吐哈油田公司结合自身特点，加强二级单位和基层队站企业精神和价值理念建设。公司各二级单位和基层队站结合自身工作特点，培育形成了自己的价值理念。如被称为“火焰山下一面旗”的红连采油工区，在长期的生产实践中总结形成了以“扎根戈壁，吃大苦耐大劳的奉献精神；敢为人先，争一流夺红旗的创新精神；心往一处想，劲往一处使的团队精神；躺井不过夜，扶井如救火的敬业精神”为主体内容的“红连精神”。 　　三、以社会主义核心价值体系引领企业文化建设 　　1、社会主义核心价值体系决定了企业文化建设的原则方向 　　核心价值体系，是社会文化的精神支柱和本质所在。构建社会主义核心价值体系，是我们党着眼于激发和凝聚全社会的精神力量而做出的战略部署。只有旗帜鲜明地以社会主义核心价值体系引领全体员工加强自身价值体系建设正确解答员工在现实中遇到的困惑和问题，才能不断增强广员工的思想共识，增强企业的向心力和凝聚力，才能从根本上牢固确立社会主义核心价值体系的主导地位，筑牢企业文化建设的根基。 　　吐哈油田公司通过及时捕捉、挖掘、宣传、推广典型，大力弘扬油田新风，不断引导全体员工理解、认同核心价值体系。不但让劳模在报纸上有名、电视上有影、宣传栏里有像，而且给劳模一些特殊待遇，享受优惠住房政策，到内地发达地区考察企业，出国旅游等，营造了浓郁的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，形成了以各类先进典型为表征的企业先进文化，组建和完善了老