某公司行政管理制度汇编跟固定资产管理办法.docVIP

行政管理文件汇编 名 称 固定资产管理办法 文件编号： xz00-002 1、目的： 为有效的控制和管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，使其发挥更大的效益，现制定本办法。 2、管理原则： 符合公司核心价值观； 以企业发展战略为导向； 建立支持保障体系，有效控制成本。 3、范围： **集团所属各部门及异地公司、异地项目公司均适用本办法。 4、职责： 4.1行政部： **集团行政部责任：公司资产总台帐的建立、台帐的调整； 对资产申购、维修、转移、遗失、报废的备案、处理，闲置资产的接收处理； 定期对各部门、各项目公司进行资产核查，帐目核对。 4.2公司各部门： 负责根据公司发展战略和本部门战略需要提交固定资产购置申请单； 负责分台帐的建立、物品的申购、日常维护、维修申请、转移通知、遗失单、报废申请、定期盘点核查、帐目的增删、配合公司行政部进行年度盘点、物品核查，异地公司或者异地项目公司参照本办法执行。 4.3总经理 负责固定资产购置申请的签批。 5、管理制度流程： 5.1资产的范围：指单价在2000元以上或使用一年以上的物品，如：电脑及其相关配件、复印机等现代化办公设备；办公家具；电器；通讯设备；车辆；装饰用品等。 5.2资产的建帐管理：行政部对公司所有的资产建立总台帐（附表一）；各部门和各项目公司对本部门和本项目的资产建立分台帐，要求