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优化安全管理 提高的运用效率 　　摘要：简述为切实解决好站机一体化以来机务专业化管理弱化可能造成的机车质量和安全管理下滑等突出问题，车站积极转变观念，围绕调机运用安全、作业效率和设备质量等三项重点，完善保障机制，优化生产组织方式，在确保安全的前提下，提高生产效率的措施。 　　关键词：站机一体化 管理 探讨 　　中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号： 　　自2008年10月实施站机一体化管理以来，新丰镇车站固定支配专调机车11台，乘务员102名。为切实解决好机务专业化管理弱化可能造成的机车质量和安全管理下滑等突出问题，车站积极转变观念，调整思路，围绕调机运用安全、作业效率、设备质量等三项重点，完善保障机制，在确保安全的前提下，科学释放调机动力，提高生产效率，基本做到了站机一体化管理“三个优化，三个提高”。 　　一、优化调机运用管理，提高生产组织效率 　　结合站场设备状况和生产组织模式，车站从建立建全调机管理制度入手，完善调机作业方法，大力压缩非生产时间，为提高运输生产效率提供动力保障。 　　1.合理调整作业区域，释放调机动力。针对DF7G型机车柴油机输出功率较大、牵引性能好和DF7C型机车启动速度快、操纵灵活的技术特点，结合驼峰解体和编尾编组作业对动能的不同要求，通过调研论证，对各调机的作业区域进行了重新划分，将DF7G型机车安排在编尾作业，将DF7C型机