2018年4月江苏省常熟房地产市场调研报告研究报告.pptVIP

常熟市场调研报告 商业推广中心 2013-04-12; ; ; ;主力店 ：帝帼会所;业态分布: 业态分布广，2家主力店，会所和影城占据了商场的较大的面积，其他业态包括咖啡馆、手机卖场、儿童早教、儿童用品等店铺分布在商业外圈沿街位置。 经营状况： 帝帼会所和卢米埃影城凭借其规模优势和主力店的成本优势，目前经营状况良好，其他分散经营的店铺情况则比较一般，有些处于转租状态。 店铺形态：主力店为整层甚至跨层的形式经营，散营店则独立经营，目前主要分布在沿街位置，店铺面积在80-200平米不等，因为是集中型商业模式，所以店铺的面积组合可以根据要求灵活组合。 租金状况：沿街散铺的日租金在2-2.5元/㎡/日之间，以儿童早教店为例，其店铺面积为80平米不到，年租金为58000元。目前剩余的空置商铺较多。 ;世茂项目商业分解——欧尚超市商业;1、区域现有的大型超市卖场，是周边居民购物的最主要场所。 2、其中占有最大面积的大卖场，一楼则为综合型的商场，主要经营各类服装，辅以少量的餐饮，主要是以购物为主。 3、大卖场在工作日的白天客户不是很多，据了解晚上会多一些，来此购物的客人也给一楼的的商场带来了不少客源，凭借大卖场所带来的人气，各家店铺都经营状况良好。;世茂项目商业分解——泰山北路商业;1、沿街商铺，没有总体的定位和规划，但是该区域内的商家娱乐会所占了绝大部分的比例。 2、业态分布面比较狭窄，以娱乐会所和餐饮为绝对主力，辅以少量其他业态。 3、区域内的商户经营状况良好，餐饮业和娱乐业形成了良好的产业互补，该区域经营时间积淀较长，客源稳定。;世茂项目商业分解——世纪中心商业;1、社区底商，定位于满足世纪中心及周边居民的日常消费需求，以2家规模较大的酒楼为主，其他店铺均分散经营。 2、业态分布面广泛，有家较大规模的足浴。 3、社区底商，从经营状况来看，餐饮类的顾客繁多，其他业态从店面情况来看已经经营了2年以上的时间，可见至少可以维持正常的经营。;世茂项目商业分解——创想世纪商业;1、社区底商，初期为了满足周边大量商品住宅的装修需求，入驻商家大部分为装修建材商店。 2、业态比较集中，以装饰建材行业为主。 3、从经营状况来看，大部分的商家已经过了赚钱的高峰，目前进入维持经营阶段，后续区域商品房逐步交房能支撑这部分商家的持续经营。;世茂项目商业分解——在售世茂中心;1、小型的商业综合体或中型的社区商业街区，和世茂新天地形成差异化定位，一方面消化了区域内的商业面积，同时与周边商区形成商业组团。 2、目前正在招商阶段，已与美罗百货进行沟通，并规划引进儿童成长中心和餐饮休闲综合体作为下面的主导方向。 ;★ 本项目今后商业的核心消费群是常熟市核心城区居民（以中南、世茂为中心）； ★ 他们越来越关注商品的种类、品牌和购物环境； ★ 家庭是大部分消费行为的主体，愿意在小孩身上花费精力和财力； ★ 目前已具备了一定程度的品牌忠诚度，并且在不断增强； ★ 喜欢跟风，赶时髦，很多购物行为属于非理性的易于被引导； ★ 崇尚外来的商品和国际性的品牌，很大一部分高端消费外流（主要是上海、苏州）； ★ “一站式购物”和“一站式消费”的需求日趋强烈，将就餐和娱乐当作购物体验中很重要的一部分； ★ 渴望体验和享受有格调的、与国际潮流接轨的生活；;我项目优劣势分析; ;1、从搜集的数据可以得出，印象城与世茂世纪中心的商铺的竞争力是最强的，尤其是离项目较近的世茂世纪中心，虽然该项目目前还在招商阶段，但从其规划的角度来看，该项目未来发展力还是相当强的。 2、从以上数据可以看出，商圈的主要业态为餐饮，娱乐跟百货，其中餐饮所占比例最大。 3、从业态所占最主要的餐饮酒店来看，目前周边最大的高档酒店只有一家王梓楼，其发展潜力巨大。 4、从以上数据来看，项目周边相当缺少儿童类产业，可以看出其潜力巨大。 ;项目发展建议