全面预算管理的模式探索.docVIP

全面预算管理模式探索 　　摘要：全面预算管理是一种使企事业单位资源得以有效配置的管理模式，是实现企事业单位治理与整合的最基本、最有效的手段之一。企事业单位预算需要通过加强企事业单位战略的关键因素的管理，使其逐步满足企事业单位战略的发展需要，这不仅是预算管理的一个重要内容，也是当前预算中的薄弱所在，而将战略成本管理引入预算是解决这一问题的良好途径。对于事业单位而言，我们认为预算管理应当而且必须成为强化财务管理的重要机制，最为关键的工作是明确事业单位预算控制的基本取向，B单位在上级领导下，运用ERP软件的预算系统和采用6Sigma管理方法，实现了企事业单位的全面预算管理创新，体现了与ERP系统有机结合，精细化管理与创新相结合的特点，全面提升了公司的管理水平和经营质量，本文就针对该公司尚存在的一些问题、难题进行探讨，以求改进、提高。从而能对我国本土企事业单位的发展以借鉴、交流的作用。 　　关键词：事业单位 预算 管理模式 　　 　　 一、全面预算管理的起源和概念 　　全面预算管理始于20世纪20年代的美国，美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企事业单位的标准作业程式。从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企事业单位经营战略的管理机制，全面预算管理已处于企事业单位内部控制的核心地位。正如著名管理学家戴维奥利所说的