现代企业生产运营管理 作者 张建民 5选址与布局VnFcA6Hx.pptVIP

* BMW’s decisions * * * This slide can be used to frame a discussion of methods to evaluate location decisions. * * 9 * Basically breakeven where costs depend upon location. * An example * Graphical solution to the example * This is a good point at which to raise the issue of choosing a decision methodology. Point out to students that the Center of Gravity method is helpful in a limited number of situations (where geography and transportation costs are important?)- where the critical factor methodology is more general. (but the critical factor method is more qualitative) * * * 11 * 13 * * * * Again, this method, while quantitative, is unable to handle many of the important factors. * In addition to discussing what facility layout is, you might also raise some of the issues that may make it problematic. 运输模型 从N个工厂往M个仓库配送的模型 目标值是使配送成本最低 简单的问题可以手工计算 复杂的问题可以依靠计算机软件处理 3-* 工厂 生产能力 (吨/月) 到各仓库单位运费(元) P Q X Y A B C 2400 2400 1800 15 27 45 27 12 24 48 24 9 51 27 15 1.供应过程运费最少问题 [例]某公司有三工厂:A、B、C,在三个城市；有两个仓库P、Q， 位于不同城市。每个仓库月需供应市场2100吨产品。为更好的服务 顾客，公司决定再设一新仓库。经调查确定X和Y两个点可建仓库。 根据以下资料请选择其一。 运输模型举例 3-* 工 厂 仓 库 能 力 P Q X 虚拟仓库 A 2100 15 27 48 300 0 2400 B 27 2100 12 300 24 0 2400 C 45 24 1800 9 0 1800 需 求 2100 2100 2100 300 [解]首先,假定X选中，其解如下表。月总运输费用为： 2100×15 + 2100×12 + 300×24 + 1800×9 = 80100 3-* 工 厂 仓 库 能 力 P Q Y 虚拟仓库 A 2100 15 27 51 300 0 2400 B 27 2100 12 300 27 0 2400 C 45 24 1800 15 0 1800 需 求 2100 2100 2100 300 其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总运输费用为：2100×15+2100×12+300×27+1800×15 = 91800 最后，两者比较，选择X较好。 3-* 复杂的运输模型 3-* 可以用Excel软件处理 3-* 布局及其目标 设施布局就是研究人与人，人与物，物与物之间相对位置的安排 布局的目标在于场地利用合理，降低物料运输费用，美观等。 3-* 两个基本的常见布局 产品导向布局 工艺导向布局 3-* 麦当劳的后厨布局 3-* 总裁 顾问 工程师 秘书 办公室的布局 3-* 关系图 3-* 办公室中每个岗位与其它岗位的关系 1、总裁 2、顾问 3、工程师 4、秘书 5、入口 A－4 I－5 6 O－2 8 9