房产开发项目设计管理暂行办法.docVIP

房产开发项目设计管理办法暂行规定 (2005年12月20日浙江新湖集团股份有限公司总经理工作会议通过) 第一条 为了规范和逐步完善设计管理工作，保证公司开发项目的工程设计工作能尽可能的优化、安全、经济、使用，特制定本暂行规定。 第二条 设计管理工作是通过综合采取技术、经济和合同等方面的综合措施，取得技术先进、经济合理、安全适用、确保质量的设计成果。 第三条 设计管理工作的范围包括：设计方面的投资成本控制、设计进度控制、质量标准控制、设计合同管理、设计信息管理以及设计组织协调等。设计项目管理工作可分为设计准备阶段、设计阶段和施工现场配合三个阶段进行管理。 第四条 设计准备阶段的工作 (一)总体规划设计 1、根据城市总体规划或分区规划的要求和各项控制性指标，综合考虑地块自然环境、当地人文因素和市场供求关系，结合用地性质、用地条件和周边环境做出具体的规划设计。 2、总体规划设计的主要内容 详细规划建设用地范围内不同使用性质用地的界限，允许建设的建筑类型、建筑体量、体型、色彩等要求； 规划建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标，确定交通出入口方向、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求； 确定各级支路的红线位置，控制点坐标和标高； 根据规划容量和城市大配套设施的接口位置，确定工程管线的走向、管径和有关配套设施的位置。 3、采用招标或议标的方式选择规划设计单位设计并进行多方