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企业人力资源管理道德缺失问题的研究 　　摘 要：人才是推动我国社会发展的原动力，也是整个社会的主体。在当今社会，企业之间的商业竞争日益激烈，决定企业竞争成败的关键因素就是企业自身的人力资源。从这个角度上来说，企业加强人力资源的管理能够促进企业稳定发展，给企业带来勃勃生机。经过长时间的工作验证，在企业人力资源的管理过程中，道德是人才建设的基础，为了减少目前国内许多企业在人力资源管理过程中屡次发生的道德缺失现象，促进企业职工道德素质的提高，本文将着重分析加强我国企业人力资源管理道德建设的对策，以促进企业更好的发展。 　　关键词：企业竞争；人力资源管理；道德缺失 　　随着经济全球化的加剧，我国的市场经济日益繁荣，国内多数企业加大了对人力资源管理的重视程度，我国一些研究企业管理的学者也就如何提高企业人力资源管理质量的问题作出了较为深入的研究，给出了具体的答案，然而可惜的是，多数学者对人力资源管理的研究还是停留在管理的层面，并没有对职员道德素质的建设提出过多的要求和建议。加之企业人力资源管理道德缺失问题的日益加重，加强该方面的研究刻不容缓。 　　一、企业人力资源管理道德缺失问题 　　1.缺乏以人为本的观念 　　我国一些企业在人力资源管理过程中首先缺乏以人为本的观念，许多员工在工作期间的人身权利无法得到保障，例如生命健康权、隐私权等公民的基本权利，最普遍、直接的例子就是员工的超时加班，高强度的加班作业虽然能够段时间内提高企业的业绩，但是也给员工的身体健康和心理压力带来了严重的负担，甚至进一步导致心理疾病问题，使员工的健康遭到威胁。其次，许多企业在招聘人才时更加关注人才本身已经具备的技能和价值，考虑人才对企业的投入和贡献，但是却很少考虑企业对员工技能的提高、素质的培养是否有益，这种鲜明的态度使得员工在进入企业的一段时间内很难产生归属感和忠诚感，有些甚至在进入企业初期就选择辞职。最后，有的企业的管理者在日常管理过程中忽视了与员工处好关系，一昧的利用权利凌驾于员工之上，这种对待员工极不公平的态度很容易使员工产生不满情绪，继而工作效率下降，甚至选择离职。 　　2.缺乏公平公正的原则 　　在企业人力资源管理过程中，缺乏公平公正原则的事件屡屡发生。第一就是歧视问题，如性别歧视。企业在经过层层删选后留下的员工基本都是男性，这对女性员工极不公平。第二是利益分配不公的问题，利益分配不公是我国企业遇到的常见问题，这正体现了企业缺乏公平公正原则，企业管理者的薪酬往往远远超过基层员工的薪酬，一些员工的薪酬标准和其工作强度完全不匹配，这样的不对等会严重挫伤员工的工作积极性，使员工逐渐丧失工作的热情和对企业的忠诚。公平公正原则缺失的现象甚至还体现在培训机会上，许多企业都会将培训机会分配给资历高、工作时间长的员工，而新员工则没有机会享受进一步深造的福利。 　　3.缺乏诚实守信的意识 　　诚信是一个企业发展的重要基础，然而，一些企业在人力资源管理过程中却违背了诚实守信的原则。企业在人才招聘过程中故意散布一些虚假的招聘信息，有些企业在招聘时会选择将公司原本不需要的职位或者人员充足的岗位也招聘出来，这样就可以给一些年轻的应聘者一种企业实力强大的错觉，诱导更多的应聘者去应聘岗位，这无疑没有遵守诚实守信的原则。 　　二、加强我国企业人力资源管理道德建设的对策 　　1.坚持以人为本 　　以人为本的价值观是企业在运营和人事管理过程中必须坚持的原则，这是因为价值观是凝聚企业向心力，促进企业发展的重要核心内容，它决定了企业对待员工以及对待外部社会的态度。在多数优秀的企业中，人力资源管理部门都有自身独特的企业价值观，并通过人力资源管理将这种价值理念灌输到每个员工，使其共同建立一份事业。企业要坚持以人为本的原则，给予员工必要的尊重和支持，针对一些优秀的员工，企业还要给予物质奖励和精神奖励，这种做法可以给员工极大的归属感，更加提高了员工的工作积极性。同时，企业还要建立一套完善的人力资源管理体系，并选择信誉度和效用度较高的管理工具，尽量避免因为自身管理不当而出现问题。此外，企业在管理过程中还要强调公平、公正、公开的原则，给职工舒适的工作环境，提高员工的福利待遇，从而吸引更多的人才加入企业，为企业奉献自己的才智。 　　2.提高企业管理者的道德素质水平 　　对于企业而言，管理者自身道德素质水平对企业的人力资源管理工作有着不可估量的作用，其道德水平和工作能力都直接影响着企业员工的道德素质建设。从某种意义上来说，如果企业的管理人员具有较高的道德修养，就可以深刻地影响整个企业员工的道德建设与行为规范，从多个方面带动企业向前发展。企业管理者在日常工作中，企业管理者一定要做到为员工树立榜样，树立自身良好形象。同时，企业管理者也是企业管理制度的制定者，因此企业管理者在管理过程中