2018年杞县项目定位报告纲要资料教程.pptVIP

第五部分：产品建议及项目定位 电梯入户示意 第五部分：产品建议及项目定位 入户花园示意 第五部分：产品建议及项目定位 一层小院示意 第五部分：产品建议及项目定位 高层示意 第五部分：产品建议及项目定位 第五部分：产品建议及项目定位 架空高层 第五部分：产品建议及项目定位 第五部分：产品建议及项目定位 第三部分：项目分析及风险提示 1、项目基本情况 第三部分：项目分析及风险提示 本项目位于杞县汶水路以北，西环路以东，项目规划用地约xx亩，目前除地块北部现有居民住宅部分外，均为净地，土地原为鱼塘，低于汶水路地基，上方有单条输电线通过，整个地块切角多。 2、项目SWOT分析 (1)项目优势: 项目地块具有一定规模，能够在体量上体现公司实力，有利于项目品牌及公司品牌的建立； 处于产品定位阶段，可结合杞县目前市场情况，对产品进行研发改造，推出引领市场的优秀产品； 项目距离杞县核心区域较近，距离县医院，县高中及购物超市较近且，可以在地块区域的发展潜力方面深入挖掘，提升项目价值； 第三部分：项目分析及风险提示 项目照片 项目照片 第三部分：项目分析及风险提示 (2)项目劣势: 地块周边切角后不利于规划设计，且周边的建筑形态及目前状态对项目的品质有一定影响； 项目牵涉回迁房问题，安置房需统一考虑，整个项目的操作、规划设计等相对繁琐，且回迁房对项目价值提升有一定的阻碍作用； 第三部分：项目分析及风险提示 (3)项目机会: 宏观经济的向好及杞县经济的发展必然使得部分人群收入的提高及财富的积累，杞县的房地产市场仍处于刚刚起步阶段，发展潜力巨大； 目前，杞县市政建设发展缺乏相应的档次及规模，随着该区域市政配套的逐步形成，此区域的房地产市场必定有长足的发展； 目前杞县在售的房地产项目推出量较少，目前在售楼盘基本上处于中后期的销售阶段，剩余有能力推出大体量房源的项目不多，市场需求会有空缺； 第三部分：项目分析及风险提示 (4)项目威胁 项目体量较大，操作周期较长，无疑增加操作过程的不可预见风险几率，特别是目前房地产行业在全国的经济发展过程中都处于风口浪尖的地位，政策的变化可能不会对杞县房地产市场造成太大的影响，但是会引起市场的观望氛围，拉长销售周期，影响资金回笼及资金效率； 项目容积率为2.5，要想地尽其用，必须大量出现小高层和高层，此产品在县级区域认同感均较差，且目前杞县市场上仍是以多层为主导的消费市场，推广难度会加大，费用会有所增加； 第三部分：项目分析及风险提示 目前杞县房地产市场目前来看供应量不足，但是在本项目入市仍存在一定周期，且市场供应量的不足势必引起其他开发商的投入加大，拿地进度加快，会不会在2013年下半年或在2014年形成复杂的竞争格局，目前还不得而知； 项目东侧地块已被围墙圈起，县城内部仍有建设用地不断推出，目前仍不知用途如何，周边的闲置土地也较多，项目在销售过程中会遇到紧邻的竞争； 第三部分：项目分析及风险提示 第四部分：客户分析及客户定位 本次客户访谈，共采集样本300份，其中有效访谈276组，经频数统计分析和列联表统计分析后，我们摘出部分较为关键的问题进行参考 现住房所有权形式 立创数据 N=276 第四部分：客户分析及客户定位 安全问题是小区物业管理的核心 立创数据 N=276 第四部分：客户分析及客户定位 总价承受能力 立创数据 N=276 第四部分：客户分析及客户定位 建筑形式的需求 立创数据 N=276 第四部分：客户分析及客户定位 房屋结构的需求 立创数据 N=276 第四部分：客户分析及客户定位 户型的需求 立创数据 N=276 第四部分：客户分析及客户定位 面积的需求 立创数据 N=276 第四部分：客户分析及客户定位 目标客户群总体描述 ： 中产阶级 企业经营者是主导者 科、教、卫及半事业型单位等系统高级从业人员 隐性收入者 将客户群体表述为“中产阶级”，是希望项目能够有更大的打击面，因为项目并不是单纯以区位来吸引本地客户，它也将是通过项目自身，以及项目所具有的优势来吸引那些乡镇外来有共鸣的客户群，广泛包括周边乡镇客户。 第四部分：客户分析及客户定位 第五部分：产品建议及项目定位 我们的开发目标是什么？ 利润最大化 进一步提升企业 品牌知名度 迅速回笼资金 规避风险 第五部分：产品建议及项目定位 1、开发策略： 2、产品规划建议 【产品组合】 多层（花园洋房）+小高层（电梯入户）＋社区商业街 (1) 、南侧地块东半幅为现有适宜一期开发用地；香竹路北部地块如果能将中心道路取消则地块为较为方正净地，适宜开发。 (2) 、合理运用地块现状，做组团式设计，使组团之间即有整体风格的一体，又具有各自特点。根据目前规划的指标容积率最高为2.5，因此，地块规划会出现小高