如何让组织发卓有成效87页.pptVIP

朱黎忠 点醒 关系VS关心 可怜VS可恨 聪明VS智慧 架子VS价值 人脉VS钱脉 辛苦VS幸福 生气VS争气 知道VS做到 学历VS学力 格局VS成就 “管理的好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。” “要有成就就必须把精力专注在一件事上，在使命感的驱使下，从一而终。” ------彼得德鲁克 工作是为了什么？ 赚钱 世界上有两种赚钱的动机 “远离” “追求”（就是乐趣） 钱 只是副产品而已！ -----沃伦·巴菲特 思考习惯需要四个基本要素的支持： 一种驱使你行动的信念； 一种思考方法-----系列有意识或潜意识的内心程序； 一种有支持作用的情绪； 相关的技巧。 做一个打破僵局的人！ 几分钟和陌生人聊得像一生的老友一样的思考习惯 信念：我相信增的每一个人都是有趣的。 思考方法：脑海中有一种声音“他是不是个有趣的人？” 有支持作用的情绪：接触陌生人好奇甚至兴奋。注意力集中在外部，多认识人很开心。 相关技巧：凭目光的接触和会笑的眼光来赢得善意，与人友好，仔细聆听 另两种思考习惯： 孤家寡人式： 信念：我不够好/我总是受伤害 思考方法：回忆过去的感情经历 思考重点：内部 情绪：痛苦 技巧：不适