事业单位预算管理的研究.docVIP

事业单位预算管理的研究.doc

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
事业单位预算管理的研究

事业单位预算管理的研究   【摘要】事业单位预算作为我国公共预算的重要组成部分,对推动预算规范执行,完善现代财政制度起着举足轻重的作用。随着《预算法》的全面实施及事业单位改革的深入,对事业单位预算工作的要求更加严格、程序更加严谨、执行更加透明。本文基于对事业单位预算重要性的的阐述,分析目前事业单位预算出现的问题,并针对问题提出完善事业单位预算的对策。   【关键词】事业单位 预算 编制 执行 信息化 监督   一、事业单位预算工作的重要性   (一)夯实现代财政制度的基础   建立现代财政制度是党的十八届三中全会立足全局、面向未来提出的重要战略思想,现代政府预算制度是现代财政制度的基础。我国事业单位由政府利用国有资产设立,并接受国家政府的领导,具有公益性和社会性,其运转资金主要来自财政补助,因此,事业单位预算是国家预算体系中必不可少的一面,也是完善现代政府预算制度不可或缺的一环。提高事业单位预算工作的效率和质量,有利于建立完整、规范、透明、高效的现代政府预算管理制度,?亩?夯实现代财政制度的建设基础,维护社会和谐稳定,促进经济协调发展。   (二)指明事业单位发展航线   事业单位预算将单位近期目标与长期目标相结合,全面梳理了单位发展规划,指明发展方向,为单位绘制出了发展航线。清晰的航线有利于减少不安定因素的发生;有利于促进行动的协调性,提高行动的准确性,加快行动的效率性;有利于防范风险,对单位全局发展起到重要指导意义。   (三)推动供给侧结构改革   我国经济发展方式已从追求速度规模转变为注重质量和效率,发展结构也已从增量扩能转变为盘活存量与优化增量并举。事业单位不以营利为目的,以服务大众为宗旨,主要从事教育、科技、文化、卫生等活动,是推动供给侧结构改革的重要力量。通过事业单位预算工作,推行“三去一降一补”的政策,合理分配资金,提高资金使用效率,优化支出结构,开源节流,降本增效,以较少的资源消耗支撑社会较高水平的可持续发展,共建节约型社会,推动供给侧结构改革。   二、事业单位预算的现状及存在的问题   (一)预算编制与业务工作脱节   预算虽然其最终表现为财务预算,但编制基础牵扯到业务、财务、管理等各方面。随着《预算法》等各项相关法规的实施,各事业单位领导对预算的作用、内容、范围等都有了更加清晰的认识,但程度上仍存在差异。简单的将“预算”等于“要钱”,局限于财务部门制定,由于财务部门不是具体业务执行部门,只能根据上年基础和年度重大调整政策来编制,对项目变化的敏感度不够,编制基础缺乏实施论证,不能适应业务发展的需要,不能应对业务执行的变化,使预算仅成为要钱的工具,而不能发挥资金使用最大效益。   (二)预算数据与决算数据脱节   由于事业单位的特殊性,除财政拨款外,还存在其他收入。虽然预算系统中要求填报其他收入,但某些事业单位存在其他收入填报过多,财政拨付资金就会减少的观念,未按规定参考上年情况真实完整编制预算,隐瞒、少报其他收入,造成预算数据与决算数据差异过大,致使预算编制不真实、不完整、不科学。   (三)预算执行与项目内容脱节   虽然财政现在对支出的类款项控制的非常严格,预算指标下达越来越明细,但在实际工作中,乱用指标,挪用、挤占项目资金,经济科目使用随意等状况屡见不鲜。特别是某些事业单位谎报预算执行进度,仍存在年底突击花钱的现象,只注重资金是否支付出去,而不重视资金是否支付的对,是否有效果。为追求速度,容易违反预算支出范围和支出标准。另外,资金使用部门先花钱后报账,财务部门被动地进行预算执行,拆了东墙补西墙,造成部门预算执行不实,弱化了预算约束刚性,改变了预算编制的初衷。   三、完善事业单位预算的对策   (一)明确预算编制程序和方法   1.优化编制程序。当事业单位接到主管部门编制部门预算有关事项通知时,单位一把手应作为本单位预算编制的第一负责人,高度重视预算编制工作。通过召开本单位预算布置会议或发布工作通告等形式,合理分配工作任务。各业务部门应根据实际需求和业务特点编制本部门预算。财务部门应根据当年单位发展计划和上年度财务决算,并汇总分析各业务部室财务预算草案,编制单位年度财务预算方案,报经上级部门批准。预算一经批准,一般不得调整。   2.规范编制方法。编制预算前,财务部门要理清资金来源渠道和支出方向,摸清单位人员配备情况,通过分析上年度收入和支出结构,把握本年度收支变动因素。编制预算时,事业单位应遵循“厉行节约、精打细算、突出重点”的理念,采用零基方法编制。零基预算有利于调动各部门各层级工作人员的积极性和创造性,有利于打破基数概念和固化结构,有利于调整优化支出投向,集中力量保重点项目。虽然零基预算相比增量预算耗费更多的时间和人力,但预算是关系到单位发展的方方面面

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档