刍议建筑工程的项目招标风险管理.docVIP

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  • 2018-10-13 发布于福建
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刍议建筑工程的项目招标风险管理

刍议建筑工程的项目招标风险管理   摘要:建筑工程项目招标风险管理是招标项目中非常重要的环节。管理的好坏也直接影响着招标的最后结果。本文主要对招标风险和应对措施进行了论述。   关键词:建筑工程;风险分析;管理;应对措施    中图分类号:TU198 文献标识码:A   引言    随着建筑业的不断发展,建筑工程项目中的投资不断增大,周期也越来越长,技术要求也比较高。在建设过程之中将会发生各种不确定因素。一旦风险发生,就会影响到工程建设的有序进行。因此,就要对建筑工程项目招标进行风险分析并进行管理。   1、工程招标风险分析   工程担保和工程保险无法担保和转移工程建设中可能遇到的所有风险。由于自身及外部环境的复杂性,人们很难对建筑工程进行全面、系统的分析。建筑工程招标的主要风险因素可以归结为以下几个方面。   1.1、经济风险   经济风险是指建筑工程实施地所在地区的经济实力、经济状况以及经济趋势等各方面因素给建筑工程项目带来的各种不利影响。   如果工程所在地区在工程建设过程中出现了严重的通货膨胀从而导致当地物价、工人工资出现意料之外的大幅增长,同时货币则以超出合同预期的幅度快速贬值,那么,这一切将会对工程各方的参与者在经济方面造成很大的损害。工程价值很可能远远低于预期。再比如工程建设过程中也可能遇到不同国家汇率的波动,即外汇风险。另外,建筑工程实施还可能

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