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关于财务决策执行监督“三权”分立的研究 　　摘要：随着市场经济不断完善发展，企业内部的财务管理体系也在发生改变。财务管理制度也在逐渐开始细分，其中最主要的内容就是财务的决策、执行、管理三大机制。以此来满足企业发展的需求，但是在其发展过程当中仍然有许多问题出现，本文对财务决策、执行、监督“三权”分立进行研究，找出其存在的问题，并给出相关解决方案。 　　关键词：财务决策；执行；监督；研究 　　一、关于财务管理体系中“三权”的内涵 　　（一）财务决策 　　企业财务管理中财务决策工作主要涉及到企业资本如何运作、经营目标如何决策等等，主要是通过对企业的资金进行科学合理的分配，对能够涉及到需要决策的内容进行有序合理的安排，与此同时，企业内部任何经营生产环节其实都是一个独立的个体，都能够单独实行财务决策，一环扣一环成为一个完整的财务决策机制，这样既能够保证符合企业财务管理机制，又能够建立一个集中化与分散化相协调的财务决策体系。 　　（二）财务执行 　　财务执行体系相关内容就是帮助企业进行财务经营活动、管理控制和企业运营成本等所有活动，主要是对财务执行内容进行有效安排。企业想要建立财务执行机制就应该考虑到企业的组织结构、相关特点以及财务管理各方面的要求。使财务执行力能够渗透到企业各个环节当中，并能够得到有效控制。 　　（三）财务监督 　　企业想要取得良好的发展，必然要有完善的财