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关于财务视角下企业的项目管理工作分析 　　摘要：随着现代经济社会的不断发展，企业要想在激烈的竞争环境中获得更大的经济和社会效益，就要做好项目管理工作。财务管理在整个企业项目管理中发挥的作用和实际地位大都是通过项目管理工作来体现，本文主要从财务视角下来企业项目管理工作的概念以及含义进行分析，并对如何提升财务工作在项目管理中的作用和地位提出了自己的独特见解以及分析。 　　关键词：财务视角 项目管理 企业 　　所谓的项目管理就是指企业财务工作中对各种方法、系统以及人员进行综合，并在规定的质量目标范围、实践以及预算范围内完成各项工作。从项目投资决策到完成相应工作这一阶段，进行组织、计划、协调、评价和控制等相关工作，从而实现前期所指定的项目工作目标。现代企业在进行相关管理工作时，采用的管理方法可以分为阶段化、量化和优化管理三个主要方面。因此，企业项目管理工作就是主要负责人根据现有的资源以及项目特点，通过科学的实践方法以及现代管理理论，对整个项目进行有效的约束和制约，从而保证项目工作顺利完成。 　　一、项目管理工作特点 　　（一）特殊性 　　企业现行的项目管理工作大都是对于一项事件进行约束和管理。企业所开展的每一个项目都是对相关事件进行规划和实施，从而保证达到项目前期的预计目标。但是，每一个项目事件在发展过程中都会受到环境以及自身因素的影响，所以，项目管理工作在实际开展过程中需要