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关于路桥的项目施工质量管理 　　[摘 要]从本文的论述，我们可以了解到，在任何一项路桥工程中，管理是其核心，是决定工程质量和进度的关键。因此，建立完善的管理制度是当今建设发展的需要，也是保证其工程项目能够顺利实施的重要环节。 　　[关键词]路桥工程项目 施工管理 质量管理 　　中图分类号：U448.14 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）31-0064-01 　　l.路挢项目管理概述 　　项目管理是对整个工程的计划，执行和完工考评等整个过程的管理。可以分成三个阶段：起始阶段，执行阶段和结束阶段：其中，起始阶段是为整个项目资源。准备和制定各种计划执行阶段是监督和指导项目的实施完善，各种计划并最终完成项目的目标而结束阶段是对项目进行总结、评价及各种善后工作。路桥工程项目管理就是某项路桥工程，从路桥工程的投资可行性分析到该项路桥工程的设计施工到最后项目竣工评价的管理过程，路桥工程建设是 　　一种社会公益性投资工程建设，首先得从整体上对一项路桥工程在结合城乡布局和城乡规划，在基础上进行社会效益的可行性分析，然后再作出投资的决策，上述决策很大程度上是属于一种政府性决策行为，它属于一种政府基础设施建设工程决策行为，重点分析其投资的社会效益。对于路桥公司而言，路桥工程建设是一种企业行为，在保证工程质量的前提下，决策应该做到投资经济效益的最大化和投资成本的最小化