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- 2018-10-13 发布于福建
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刍论大学文化管理的策略
刍论大学文化管理的策略
[摘要]文化管理是世界大学管理的一个发展趋势,是基于“人的价值观”和“人的情绪”的管理,注重发挥大学精神和大学文化在管理中的主导作用。大学实施文化管理的基础在于大学的物质文化、制度文化和精神文化的建设以及学习型组织的构建。我国的大学文化管理还存在许多问题,从整体上降低了高等教育的竞争力。因此,在制度管理的基础上实行文化管理,是我国创建世界一流大学的必然选择。
[关键词]大学:文化管理;策略
[中图分类号]G47
[文献标识码]A
[文章编号]1002-7408(2008)09-0123-02
大学的学校管理有两种基本形式,即制度管理和文化管理。制度管理通常被称为“硬性管理”,是学校为维持生存和发展而建立的人们必须遵守和适应的约束系统,这种约束主要通过法律法规、条例制度、教学规范等体现。文化管理通常被称为“软性管理”,它是在本校校园适用的认识和衡量事物的准则体系。该体系作为思想和行为的出发点植根于人的头脑中而形成的共同的价值观。
一、文化管理的内涵
上世纪80年代初,美国麦肯锡咨询公司的专家阿伦?肯尼迪和哈佛大学教育研究院教授特伦斯?迪尔,在其合著的《西方公司文化》中提出了“文化管理”的概念,并指出:“我们希望通过这种方式向我们的读者灌输一种新的企业生活规则:文化就是力量!”他们说:“在
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