2018润地*星城营销策略变革方案76p教学案例.pptVIP

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  • 2018-10-15 发布于天津
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2018润地*星城营销策略变革方案76p教学案例.ppt

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如何提升项目的高度? 方法: 丰满项目“北城核心区,城市综合体”的特性,以 打造北城首个商业中心为起点,形成项目北城核心 商圈,城市综合体的高度。 树立核心商圈的综合体形象,突出自身独特的卖点! 四、答题 A 、润地星城前期整体定位: 属性定位:北城核心,30万㎡首席城市综合体 症结: 项目定位过泛,缺乏鲜明的项目特征,产品 差异化不强,导致市场认知偏差 北城的每一个项目都能称之为“城市综合体”,以至于 市场混淆产品特性。 新思路: 共性卖点: 北城核心、规模、品质 差异化卖点: 优质商业,北城第一个形成核心商业圈的产品 突破点: 产品的差异化营销,才是项目核心突破点。 当区域项目都在推住宅的时候,我们以商业切入, 形成产品的差异化,在北城没有形成真正的商圈 情况下,打造北城第一个商业核心,形成项目独特 卖点,提升项目整体竞争力和价值。 因此,我们的新的核心主张是: 一座新城,一个商圈,一座乐活城 价值点:在北城,享受核心商圈的优适生活 新定位:

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