国有企业集团加强内部控制建设的研究.docVIP

国有企业集团加强内部控制建设的研究 　　摘要：作为共和国的“长子”，国有企业在过去的几十年里为国家、为人民都做出的突出的贡献，在市场经济潮流的冲击下，国有企业原有的体制已经越来越不能适应形势的发展，深入改革迫在眉睫。作为企业的管理核心――内部控制管理，自然是改革浪潮中的重中之重。作为企业战略管理的一部分，适合的方法和策略是国有企业改革的必行之举，只有做好这些方面，才能保证国有企业更好的经营和发展，并为国民创造更多的价值。目前我国各大国有企业的内部控制体系不完善，管理思想老套陈旧，已经无法适应社会的发展和需要，建立健全内控体系是使国有企业健康、稳步发展的良方。 　　关键词：国有企业；内部控制；管理核心 　　一、引言 　　内部控制体系是指企业以实现经营目标为目的，在管理过程中所采取的一系列组织、调节、制约和监督等手段，将企业的风险降到最低，以达到收益最大化的目标。内部控制体系是一项全面的管理措施，它必须深入到企业经营的各个层面，才能有效的发挥作用。国有企业虽然与一般性企业有所不同，但同样需要搭建内部控制体系才能保证机构的正常运转。国有企业不光肩负着获取利润的经营责任，还承担着国家宏观调控的重任，所以国有企业的内部控制体系搭建更显重要。进行国有企业内部控制体系搭建必须结合国有企业自身特点，结合科学的内控体系构建方式，并辅以完善的监督管控体系，才能保证各项制度与流程稳定执行。