2018榆次中都写字楼营销策划案教学案例.pptVIP

中都国际整合营销方案（沟通稿）;;第一：在现有资源的基础上拔高项目形象 1.在当前基础上分析本案操作难点，并寻求合理的解决方法； 2.深度挖掘，找出本项目的核心价值体系； 3.通过专业的形象包装，完美的广告表现，精准的产品诉求，加强目标顾客归属感。 第二：推出差异化的营销策略 1.建立大客户直销体系； 2.通过恒达世行会员数据库营销； 3.通过搜集高端客户数据库营销。 第三：加强销售，快速回笼资金 1.双管齐下：大客户直销+散户推广 2.首先完成商铺销售，迅速回笼资金； ;;;;;;战略之一：价值系统建立 ;产品二大 价值体系;龙湖立交桥工程，龙湖大街与太原小店的华漳街贯通工程，龙湖大街通往大学城的五条大道（纬一路至纬五路）完工，六号和七号双线地铁途经过本项目。项目到太原仅用几分钟，真正实现太榆同城，充分享受大太原经济圈带来的无限商机。;商业价值：大学城商业圈;圈层价值：行政公务核心圈;稀缺价值：北部新城唯一;二大价值体系之1 甲级硬件标准;;;战略二：客户体系建立;一、写字楼客户 ;;二、商铺客户;;战略之三：推广渠道建立 ;1;;;;;战略之四：销售执行; 总目标：年底回款3000万不变; 实现3000万目标的前提条件：; 一、销售价格制定; 二、现行折扣; 三、现行活动;; ; ;;;;战略之四：为共同目标而努力;;汇报结束、谢谢聆听！