厦门水务中环污水处理有限公司生产运行精细化管理的探讨.docVIP

厦门水务中环污水处理有限公司生产运行精细化管理的探讨 　　摘要：厦门水务中环污水处理有限公司紧紧围绕“安全生产、达标排放、服务社会”的经营方针，将企业规范化、精细化管理理念融入日常管理之中，精心组织、严加落实，在水质、工艺、设备、安全、污泥等生产运行精细化管理方面进行探索及实践，有利于企业的可持续发展。 　　关键词：污水处理厂；生产运行；管理；创新 　　一、精细化的水质、工艺管理 　　（一）精细化管理，确保出水达标排放，各污水处理厂稳定高效运行 　　1. 建立污水处理厂自检―排水监测站每天监督检查―水务集团水质部定期考核的日常水质三级管理机制，严格规范各污水处理厂工况运行管理。安装流量计对水量实施24小时监控，随时监测污水处理量；安装24小时自动采样仪，由排水监测站从采样到检测统一管理，消除人为因素，保证水质数据的准确性；在出现水质异常情况时，由生产设备部、排水监测站和相关污水处理厂、排水管理部及时沟通，快速反应，分析原因，形成闭环管理。 　　2. 建立公司生产短信平台。及时向主管部门及公司管理人员反馈污水处理厂厂区、泵站、管网应急突发事件及抢修进展情况，每天的污水处理量、进出水水质、污泥产量及运输情况、垃圾渗滤液数量及转运情况、各厂最新工况调整等重要生产信息；如遇突发情况，及时应急调控，提高应急处理能力，提高了工作效率。 　　3. 根据《福建省城镇污水处理厂运行管