冬季“三低井”管理的模式的探讨.docVIP

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  • 2018-10-13 发布于福建
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冬季“三低井”管理的模式的探讨

冬季“三低井”管理的模式的探讨   【摘 要】随着胡状油田开发工作的深入,油藏中薄差油层不断被动用,使得低产低能低含水的“三低”油井井数不断增加,尤其是进入冬季更加影响到了该类油井正常生产。为此,我们只有针对“三低井”形成完善高效的冬季管理模式,通过全方位的日常维护措施保障,才能使得“三低井”正常生产、高效产出。   【关键词】三低井;冬季管理;模式建立;运行实施;效果评价   1 “三低井”生产隐患简析   “三低井”,正常生产中表现出低液、低能、低含水状态的油井的统称。冬季管理中,“三低井”在日常生产中,由于“三低”状态的存在,导致液体流速低、井筒易结蜡、地面温度低,使得冬季生产管理难度增大。   1.1 井筒隐患特点   地层流体通过深井泵的举升,到达井口。在井筒举升过程中,“三低井”由于低含水率因素的存在,使得流体粘度增大,在地层流体与深井泵凡尔相互作用时,两者之间磨擦阻力增大,从而增加滞留力,导致凡尔座闭缓慢甚至不工作,使得泵筒内充满系数低,泵效降低。   1.2 地面隐患特点   在地面管线输送过程中,“三低井”由于其生产特性,最终表现出高回压生产,尤其是在冬季中,因外界环境温度的降低,导致产出液油流粘度增大,甚至冻结,使得单井回压进一步提升,如果不采取各类保障措施,必然会带来管线堵塞、井口憋刺、地面管线憋爆,甚至导致油井躺井发生。   2 冬季“三低井”管理模式的创建   针对“三低井”生产特点,结合厂部提出的冬季生产中“不躺一口井、不堵一口井”的生产目的,我区以“地层能量提升、井筒清蜡降粘、地面提温降压”为手段,按照“两全一多”――全员化、全方位、多措施的管理模式,推动实施“三低井”循环管理流程,从而通过“人、技”并举, 实现“三低井”冬季稳定生产,为提升产量打下夯实基础。   2.1 全员化管理   建立从干部到职工的全员化管理模式,通过三级人员共同努力,推动冬季“三低井”管理的高效运作。树立“难点问题人人参与”的工作理念,对冬季“三低井”管理全员参与进来,对出现的各类问题实现及时发现、及时诊断、及时处理的“三及时”,减少冬季生产中“三低井”隐患存在的时间及几率。   2.2 全方位治理   抓住从地层到井筒到地面的全方位治理,确保冬季“三低井”生产隐患彻底根治。坚持抓好日常的注采开发,补充地层能量,提升“三低井”产能需求;井筒维护措施摸排合理,实现井筒载荷稳定生产;地面保障措施实施到位,保障地面管网安全输送。   2.3 措施手段多   应用从井筒降载到地面输送的多措施手段,实现冬季“三低井”综合技术保障。井筒上坚持“以防为主、以清为辅”、地面上坚持“一冲二提三串掺”的治理原则,通过集成应用各类井筒、地面降载降压措施,推动冬季“三低井”集成技术的应用,最终保障“三低井”安全过冬,稳定产量基础。   3 冬季“三低井”管理模式在实际中的应用   冬季生产中,通过实施冬季“三低井”管理模式,努力实现“三低井”管理高效运作、隐患彻底根治、技术集成全面,保障了冬季管理难点――“三低井”的稳定生产。   3.1 规范运作流程   在实际运作中,以技术组作为组织主体单元,区领导、调度室以及生产班组参与的冬季循环运行流程,开展了“三低井”的日常管理操作:技术组按照“三低井”生产特性进行分类别前期调查、三类措施摸排制定,区领导、厂业务部门审核修订,调度室运行计划组织实施,维修班以及采油班组具体实施;生产实施过程中,技术组坚持开展定期检查、与各级生产班组及时结合,依据生产实际情况进行措施修订、改进实施,提升了现场“三低井”保障措施的准确性、有效性。   3.2 明确治理方向   由技术组负责先期进行“三低井”确定,从“地下到地面”全面开展前期摸排调查。由地质人员通过注采对应分析,提出各类增注解堵措施,提升“三低井”地层能量;由采油管理人员针对“三低井”原油物性、井筒特点,制定井筒各类清蜡降粘措施,并负责组织实施;由集输管理人员针对冬季生产低温特点,对每一口“三低井”进行调查,详密制定地面提温降压措施。   3.3 优化措施实施   3.3.1 完善注采井网,补充地层能量   针对这部分井应加强地质基础研究,在构造认识清楚的前提下,在现有井网能实现注采完善的情况下,可对部分老井实施转注,补充地层能量。而目前井网无法满足完成的断块,可根据剩余油的情况,打新井、侧钻井进一步完善注采井网。   3.3.2 井筒清蜡降粘,降低井筒载荷   1)清蜡降粘药剂优先投加   针对常规热力清蜡维护措施,必然会出现不同程度的产水期,在日常清蜡降粘维护中,我们积极推动化学清蜡降粘药剂的投加实施,坚持动态调整、配型合理,实现了“三低”油井的生产正常。   2)日常加药开展   周期性清防

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