房地产公司工程技术部管理制度.docVIP

四川省鸿源星房地产开发有限公司 工程技术部 管理制度 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 10 页 四川鸿源星房地产开发有限公司工程技术部 管 理 制 度 一、岗位职责 1、工程技术部经理职责 ·负责主持项目建设实施的全面工作，对项目自开工准备到竣工验收，实施全过程、全面管理。 ·研究制定各项目在质量、进度、投资、安全等方面的总体目标和指导方针。 ·结合项目管理目标，制定项目管理实施规划和控制性总体工作计划。 ·建立健全质量管理体系和安全管理体系，并负责组织实施。 ·负责签署项目管理流程规定的相关管理性、技术性、经济性文件。 ·组织单位工程竣工验收，准备结算资料和进行项目总结。 ·负责工程项目的合同谈判、合同条文拟定，特殊情况下受委托签定合同。 ·参加图纸会审、技术交底，并负责初审工程项目施工组织设计和草议项目内部管理协议和工程项目部设立文件。 ·负责工程项目实施的组织、协调和控制，对项目进度、质量、安全、成本负管理责任，建立完整的项目管理情况档案资料。 ·随时掌握在建工程的安全、质量进度情况，协调解决工程实施中的重大问题，并参加工程项目的各阶段验收。 ·负责工程分包的管理、审查分包单位资质、确定分包单位、进行分包合同谈判。 ·负责审查项目工程用款申请和工程订货计划，协助财务收取相关费用。 ·随时掌握工程成本的控制情况，及