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关于建筑经济成本管理的要点分析 　　摘要：近年来建筑行业发展迅猛，企业之间竞争日益激烈，为切实保证投资效益得以实现，必须加强成本管理工作，构建高效建筑经济成本管理模式。就现阶段建筑经济成本管理工作而言，仍旧存在一定不足之处，制约其进一步发展，本文主要对客观存在的问题进行分析，并结合笔者实践经验探寻成本管理要点及相关措施。 　　关键词：建筑经济；成本管理；要点分析 　　当前建筑工程呈现出规模大、投资多、周期长等特点，要求不断提升管理能力与水平，确保日常管理工作正常开展。建筑经济成本管理贯穿于工程建设各个阶段，包括成本经济预测、计算把控等，在具体实践中，应明确成本管理工作的重点及难点。通常情况下，建筑经济成本受到外界多种因素影响，涉及多个职能部门及施工环节，必须严格遵循可控性原则，加强管理对象费用消耗控制，运用动态控制理念，构建现代化管理体系。结合建筑工程实际情况，选取相应管理对策，由此制定科学管理方案，提高成本管控水平。 　　1建筑经济成本管理要点分析 　　建筑经济成本管理，主要是指在工程项目建设过程中对人员、财务、固定资产设备等方面费用的管理与控制，最大限度上降低资金投入，确保投资效益最大化。成本管理工作涉及多方面内容，主要包括制定成本目标、规划成本管理方案等，并进行成本预算及剖析，具有综合性、全面性特征。尤其是伴随建筑行业竞争日益激烈，更加凸显出成本管理的重要性，为提