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医院人力资源链式管理的模式浅析 　　摘要：随着时代的发展，人力资源管理工作也面临着新的挑战，人力资源链式管理就是在这一大背景下产生的。它可以加强人力资源的柔性化与横向管理。本文通过对某医院的人力资源管理所面临的挑战进行分析，探讨了人力资源链式管理模式。 　　关键词：人力资源 链式管理 医院管理 　　0 引言 　　当前，我国大部分医院在人力资源管理上还采用传统的人事管理方式，而这其中存在着很大的问题，所以，在新的环境下，面临着各种挑战，由此可见，医院人力资源管理模式的创新意义重大。 　　1 医院人力资源管理面临的挑战 　　1.1 管理模式转变的挑战 　　传统的人力资源管理模式是从最高管理层直接管理与控制生产的各个环节，其可以看作是垂直化的管理。这种模式使得生产当中的各个环节缺乏横向的管理与控制，也无法避免管理层主观上的强加，从而使生产活动受计划的影响较为严重，导致企业内部的各个生产环节之间缺少市场因素，造成企业生产工序发生不公平的问题，最终影响企业内部各个环节的运行效率和质量。 　　1.2 组织结构扁平化的挑战 　　随着信息传递速度的逐渐快捷，组织结构也逐渐从传统的金字塔式的组织结构向扁平化的结构转变。扁平化的结构可以大大的精简管理层，减少信息传递过程中流转的层级。这种结构不仅可以最大化的保证信息畅通，避免信息失真，还可以有效的精简机构与人员，降低企业的管理费用，