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  • 2018-10-13 发布于福建
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加快理论的研究促进财务管理创新提升.doc

加快理论的研究促进财务管理创新提升

加快理论的研究促进财务管理创新提升   摘要:营口供电公司在推进财务集约化管理工作过程中,不断探索研究财务管理理念、手段和内容,通过对财务管理工作提炼、升华形成理论研究成果,同时又通过理论研究指导财务管理工作,使得理论研究成果转化为财务管理创新提升点,实现会计理论研究与管理实践提升的紧密结合。   关键词:理论研究 财务管理 创新提升   随着国网公司财务集约化管理的持续推进和提升,财务会计工作的领域和内容发生实质变革,财务管理的内容、手段和理念不断创新提升。营口供电公司在推进财务集约化管理工作过程中,不断探索研究,通过对财务管理工作提炼升华形成理论研究成果,同时又通过理论研究指导财务管理工作,使得理论研究成果转化为财务管理创新提升点,实现会计理论研究与管理实践提升的紧密结合。   一、公司财务研究概况   营口供电公司借助信息化管理手段,转变财务管理理念,充分实现经验创新和成果运用。2014年营口供电公司共在各类期刊发表论文50余篇,其中有27篇刊登在国家核心期刊上,在《中国总会计师》杂志发表《国家电网公司引入民营资本略谈》、《加强内部控制 构建业财融合新体系》、《加强财务创新 提升财务管理能力》等5篇有影响力的论文,在《会计之友》杂志发表了《财务人员转型问题解析及应对策略》,在《商业会计》发表了《浅论大数据资产的确认与计量》和《浅论社会责任要素的确认与计量》,在《经济师》发表了《试论业财因子在全面预算管理的作用》等3篇论文,在《现代商业》、《中国乡镇企业会计》、《财经界》等杂志上也屡有斩获。另外,《供电公司业财融合路径探索》获得全国电力行业优秀论文二等奖。   二、公司财务研究情况分析   一直以来,学术层面财务理论与应用层面财务管理存在较大偏差。究其原因,财务理论过多重视前瞻性,较少关注应用层面的现实指导,而应用层面的总结提炼又难以上升到一定的理论高度。营口供电公司立足于理论研究与管理实践紧密融合的基础,一方面不断加强财务理论尤其是涉及前沿、改革等对公司产生重大影响的方面进行深入研究,对公司的战略发展、经营效益提供指导作用,实现研究成果转化应用;另一方面,针对公司开展财务集约化工作进行深度提炼总结,加快管理实践应用提升。从营口供电公司2014年已公开发表的50篇论文来看,大致可分为以下四个方面:   (一)改革创新方面   一是以经济热点为依托进行研究,如《国家电网公司引入民营资本略谈》,针对当前经济改革热点民营资本引入方式,从资本注入、资产证券化和业务放开入手,结合电网公司实际情况,探讨民营资本的引入路径。二是以理论前沿为依托进行研究,针对大数据时代的来临,形成《浅论大数据资产的确认和计量》,并结合营销系统大数据,按照客户缴费习惯、地区等,采用大数据挖掘技术,拓展营销数据差异,形成《供电企业依托影响大数据差异化拓展缴费渠道》应用成果。三是以财务管理的新理念为依托进行研究。针对业财融合成为财务管理的新趋势,结合供电公司财务对前端业务的管控,探索供电公司业财融合的路径,形成《供电公司业财融合实现路径》以及《加强内部控制,构建业财融合新体系》。业财融合的研究,对于加强供电公司对前端的强有力管控以及预算的刚性管理具有重要的实践指导意义。四是以管理内容的新变革为依托进行研究。随着财务集约化不断深入,财务管理内容发生重大变革,财务向业务前端延伸,核算职能相应弱化,管理职能进一步加强,大会计理念进一步树立。针对转型、改革、创新思路的不断深化更新,形成《加强财务创新,提升财务管理能力》、《会计人员转型问题浅析》以及《以创新、责任、团体意识服务与财务集约化》,从机构、人员、职能、思路等方面进行深层次研究。   (二)新技术应用方面   随着新技术的推广应用,财务通过新技术将业务信息转为财务信息的领域不断拓宽。一是依托ERP的日臻成熟和完善财务核算系统,为财务信息的纵向集中和横向集成提供了无限可能,以此为基础财务管理的外延不断拓展。《ERP对财务管理带来的影响》、《浅析ERP环境下的财务管理信息系统》以及《企业财务管理信息化协同模式初探讨》等论文体现了公司在财务信息化建设以及财务业务信息集成应用方面的实力水平。二是通过应用新技术将业务信息进行转化为财务核算和管理的财务信息。《基于GPS系统的运输费用管理》便是将车辆管理的GPS业务信息转化为财务耗油运输费核算和管控的典型。通过与GPS定位系统集成,自动采集归集车辆行驶数据,形成财务单据,实现运输费用的业财一体化融合。   (三)管理实务方面   针对财务集约化工作进行提炼、提升,转化为财务管理成果,从而将管理实践不断引向深入。一是以业财融合为契入点,加强财务对业务前端管控水平提升,《供电公司业财融合实现路径探微》、《试论业财因子在全面预算管理的作用》,结合实际工

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