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刍议建筑工程的项目风险管理及控制 　　摘 要近几年,工程项目风险所导致的损失也越来越严重,因此,对建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义。首先介绍风险的定义及实施的必要性,其次,对建筑工程项目风险管理的全过程进行论述,最后通过实例探讨建筑工程风险管理对策,旨在通过有效地管理去避免风险或降低风险的发生。 　　关键词建筑工程;风险管理;控制 　　中图分类号TU7文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)032-0184-01 　　 　　近些年,随着我国建筑业的迅速发展,在项目建设过程中,使用的技术越来越复杂,周期越来越长,而且出现了具有投资大、周期长、工程参与方多、技术难度大、环境干扰因素多以及不可预见性大等特点。工程项目从决策到实施的整个过程建设参与各方不可避免地面临着各种安全质量风险,在完工后的使用期里,建设单位或建筑物的使用者也面临着完工时未能发现的潜在质量缺陷风险。在项目运行过程中存在着许多不确定的因素,比一般产品生产具有更大的风险,所以进行风险管理尤为重要。 　　1建筑工程项目风险管理的相关概述 　　1.1何谓建筑工程项目风险管理 　　建筑工程项目管理就是有步骤地对建设工程项目进行高效率的计划、组织、指导、控制,达到节约投资、缩短工期、保证质量的目的。 　　1.2建筑工程项目风险管理必要性 　　建筑工程项目风险管理是建立市场经济体制的需要,它的