【大学课件】主管领导型态对部属工作投入影响之研究-以食品制造公司为例知识分享.pptVIP

主管領導型態對部屬工作投入影響之研究-以食品製造公司為例 /sundae_meng 第二章　研究目的 　　　基於前述之研究背景及動機，本研究以食品製造業為對象，透過實證分析來探討主管的領導型態，了解不同領導型態的主管對部屬工作投入的影響，並且探討本產業主管以何種領導型態最能讓其部屬接受並願意受其影響，以期主管能發揮有效之領導，以激勵部屬工作士氣，提昇工作績效，茲將本研究之主要目的整理如下： 一、探討食品製造公司主管較常採用何種領導型態 二、探討食品製造公司主管領導型態對部屬工作投入的影響 三、探討領導替代因素對食品製造公司領導型態與部屬工作投入間關係的替代效果 第三章 　文獻探討 王宗鴻(2006)，人格特質、主管領導風格與人力資源管理措施對工作投入與工作績效之影響，中央大學人力資源管理研究所碩士在職專班學位論文 摘要: 此研究的主要研究目的在於：一、探討內控、外控人格特質對工作投入與工作績效之影響。二、探討不同的人力資源管理措施認知對工作投入與工作績效之影響。三、探討人格特質與人力資源管理措施的交互作用對工作投入及工作績效的影響。四、探討工作投入對工作績效的影響。人力資源管理措施中，工作環境、工作特性、績效管理、薪資報酬、訓練與升遷發展認知與依變項工作投入、工作績效之間呈現顯著之正相關。 貢獻： 對於工作投入而言，此研究之研究對象覺得「工作特性」愈有激勵效果，可提昇其工作投入。所以本研究將工作特性列為環境面的領導替代因素。 Kerr,S. Jermier,J.M. “Substitutes for Leadership?:their meaning and measurement .”Organizational Behavior and Human Performance,22,374-403,1978 摘要: It has been found, however, that certain individual, task, and organizational variables act as “substitutes for leadership”, negating the hierarchical superiors ability to exert either positive or negative influence over subordinate attitudes and effectiveness. 貢獻: 此研究提出之領導的替代物，認為某些個人、工作以及組織變數會影響領導的效果或替代領導效果直接影響員工的行為與態度。領導替代模型指出某些員工、工作與組織特性會影響或替代領導行為，在組織中領導者的角色是提供部屬無法從其他方法獲得的方向與激勵，若領導替代因素存在，領導者的功能便減少。 魏世良(2006)，領導型態、工作投入與工作績效關係之研究-以某平面顯示玻璃基板公司生產部為例，國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文 摘要: 本研究以平面顯示玻璃基板公司生產部人員為對象，希望探討領導型態、工作投入對工作績效的影響，同時檢驗工作投入在領導型態與工作績效中所發揮的中介效果，並針對研究結果提出建議，作為管理上的參考。本研究採用問卷調查法，共發出235份問卷，回收有效問卷209份；將回收資料採用T檢定、單因子變異分析、Pearson相關分析及迴歸分析等方法驗證。 貢獻: 食品加工業的行政部門主管較常使用轉換型領導型態，以理想化的影響構面最常使用，而員工對主管領導型態的知覺會因個人屬性不同，而有顯著差異；轉換型領導型態之才智的啟發、理想化的影響、個別化的關懷與工作投入以及交易型領導型態之權宜的獎賞與工作投入有顯著正相關；轉換型領導型態之才智的啟發對工作投入有顯著的正向影響。以上觀點即是本論文研究架構值得參考的主要論述。 醫院護理人員之工作特性、成就動機對工作投入、工作滿足、與留職意願之影響 (潘依琳、張媚 ，中華公共衛生雜誌 ，17卷1期 ，48-58 ) 摘要: 本研究是探討醫院基層護理人員之工作特性、成就動機與工作投入、工作滿足、留職意願之關係。研究對象是以等距抽樣法從三家教學醫院中抽選出162位的臨床基層護理人員，問卷回收率為82%。資料的收集是採用結構式問卷，並用描述性分析、變異數分析、薛費氏事後比較、皮爾森積差相關、及逐步迥歸來進行資料的分析。研究結果發現：工作特性可以增加醫院護理人員的工作投入，提高工作滿足感。 貢獻: 從事符合自己工作興趣的職務，工作特性中較高之工作自主性、工作完整性、工作回饋性、與他人回饋性，直屬上司有效的工作指導，以及明確的工作結構，皆可促進部屬對工