正泰集团物流管理的模式的研究.docVIP

正泰集团物流管理模式研究 　　[摘 要] 随着生产力的发展,物流成为“第三方利润源泉”和企业关注的焦点。本文在介绍正泰集团概况的基础上,深入研究正泰集团的物流管理模式,认真总结其物流管理特点,达到供其它同类型企业学习和借鉴的目的。 　　[关键词] 正泰集团 物流管理 信息化 自动化 　　 　　现代物流以现代信息技术为支撑,以整合集成各种物流资源为手段,以降低物流总成本为目标,以生产、流通和消费为服务对象,符合新型工业化发展战略的要求,同时对促进企业提高效益和拉动园区经济发展具有强大的推动作用。在短短二十多年的发展历程中,正泰集团从一家小型的民营企业一跃成为国际知名的大集团,物流管理跻身于世界先进行列。 　　一、正泰集团简介 　　正泰集团始创于1984年7月,现辖正泰电器、正泰仪器仪表等7大专业公司及50余家持股企业,800多家专业协作厂,并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处,在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理,产品畅销世界70多个国家和地区,主要生产经营高低压电器、输变电设备、仪器仪表、建筑电器、通信设备、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。正泰集团现有员工15000多人,厂房面积30万平方米,总资产50亿元,综合实力连续多年名列全国民营企业500强前茅,系中国低压电器行业最大的产销企业。“正泰”商标被国家工商局认