《企业管理基知识》教案.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 67 鲁南技师学院教案用纸首页 教授 班级 16级市场营销班 教学 时数 8课时 授课 时间 2、28~3、10 节 次 3~4 1~2 课题 项目1——走进企业管理 教学 目标 要求 通过本项目学习，让学生了解企业及企业管理的产生和发展过程；熟悉企业管理的原理、方法和智能；了解现代企业制度恶化企业组织结构；能够运用企业管理的理论对企业管理中存在的问题进行诊断、分析。 教学 重点 难点 企业管理的原理和智能、现代企业制度 教学 方法 教具 讲授法、案例分析法、多媒体设备 教学 设想 板书 设计 《企业管理基础知识》是本学期新开设的课程，知识点多，部分内容难度较大，根据学生的实际情况，教师对教材进行组织，在讲授新知识点的基础上，鼓励学生自主搜集资料，分组进行案例分析，充分发挥学生的积极主动性。 首先要识记、理解企业管理的基本原理和方法；在此基础上，通过案例分析掌握所学的知识，才能熟练运用。 备课 时间 2、22 教研室主任（组长）审批 系部主 任审批 鲁南技师学院教案用纸 教学内容、过程 附记 【自我介绍和课程介绍】 自我介绍（略） 课程介绍： 《企业管理基础知识》是中等职业教育国家规划教材配套教学用书，也是财经类专业的基础课程教材。本教材于2009年1月第二版出版，距今时间较长，有些观点略有过时，但是大部分知识都是经典，我们在学习过程中，会补充大量比较新的案例，通过教师引导、学生讨论分析，一起共同提高；课程结束时，学生除了掌握基本理论知识外，还能够所学知识分析案例，并初步对社会实际问题进行分析，提出合理化意见和建议。 本教材以适应社会主义市场经济为出发点，紧密结合社会主义市场经济体制改革的实际，并着眼于我国加入全球竞争的客观需要，借鉴国内外先进企业管理的经验，体现时代性、先进性。 本教材主要内容包括：企业管理概论、现代企业人本管理、企业经营管理、生产系统管理、质量管理、设备管理、科技开发管理、现代物流管理、企业信息管理等。 本课程教学时数为72学时，具体教学计划可能因为假期等意外情况略有变动。 鼓励学生加强自学，利用手机搜集最新企业管理案例，提高知识面，提高格局。 【创设情境】 华为，中国通信公司的奇迹 华为心声社区在2017年2月24日发布了一篇任正非在与泰国以及尼泊尔等员工座谈的讲话内容。他提到了前几天网上热议的“华为辞退34岁员工”事宜，并表示华为没有退休金，华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了。以此来劝告30多岁不努力躺在床上数钱的人。 任正非讲话原文： “非常高兴尼泊尔代表处的进步，你们的一个历史项目概算亏损，从大前年亏损2.7亿美金，到前年亏损3000万美金，到去年盈利2140万美金。在喜马拉雅南麓一路爬坡，辛苦了。听说去年你们都涨了工资，我十分高兴。巴西代表处也历经磨难，终于走上了成功之路。他们说，再过两到三年能把前二十年的亏损全部补回来，我认为五年能做平就不错了，我就很高兴了。巴西的亏损也有我们盲目领导的责任，不能全怪员工。你们真伟大，从泥坑里爬出来的人，都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。 这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点，到5200米，我真的不行了，得慢慢地走，不敢快，英雄不是当年。我想，你们把一根一根铁塔部件背上山的艰难。十几年前，公司在西藏墨脱开通“450”设备的一个站点时，王文征带200名民工，背着拆开的各种部件，4天4夜翻过4座4000-5000米的雪山，风餐露宿，开通了墨脱的通信，为公司在中国保留了一个“450”设备西藏试验区作出了贡献。来回是8天8夜，都是野外啊，想想都流泪了。 网上传有员工34岁要退休，不知谁来给他们支付退休金？我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了，也得自己去缴费，否则就中断了，国家不承认，你以后就没有养老金了。当然你们也可以问西藏、玻利维亚、战乱、瘟疫……地区的英勇奋斗员工，征集他们愿不愿意为你们提供养老金，因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦，可否分点给你。华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？ 春节期间我去了拉美。以前都跑的是大国体会还不足，这次跑的都是小国，深刻体会拉美员工的艰难。两个相邻国，应该一脚就迈过去了，因经济落后，没有直达飞机。结果要转三次飞机，每次飞40-50分钟，到一个机场等2-3个小时，再飞1小时；再转一次飞机，从下午飞，到第二天天亮才能到，而且全是经济舱。因此，我们要理解，他们不仅跨两个大洋，隔我们两万公里。而且在陆地上，也非常不方便，有效工作时间也不足，在考核基线上，要考虑这些困难。我也经历过两次空中危险，幸亏飞行员迫降成功。员工乘经济舱连续