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組員：蕭智騰、黃庭、林鼎欽、余世豐、何侑其;時間管理有往早晨延伸的趨勢;晨型人的四大好處;;晨型社會;早起的人的成功範例;;你的未來，決戰早晨;時間管理格言;時間管理格言 Part 2!!!;;時間管理格言 Part 3 (最後囉）;自動化機器的使用方法;簡單的迴圈;組合語言版本;比較結果;房間、書架的整理、擺放方法文具的使用 活頁紙筆記的方法;房間、書架的整理、排列方法;將明信片和信整理掛置在牆上;重要的備忘錄放在醒目之處;用透明的吊袋，來收放零星物品;容易糾纏在一起的線類物品;容易隨手亂放物品需要固定收放處 ;單行本可利用盒子來存放 ;將雜誌平放重疊，可增加收置位置;書本分為隱藏式書架與開放式書架;依書的大小和種類整齊的排列;活頁紙筆記;文具的使用;自我管理的方法;墨非定律;心理建設;養成做備忘錄的習慣：隨時用紙筆或PDA記錄下會議結論、處理事情的順序。 及早開始：把所有的事全部列入規劃，不要為自己製造意外，愈能把事件納入計劃裡，時間管理愈成功。 降低變數：時間管理就是事前的規劃或長期計劃，所以把變數降得愈低，效率愈好。 集中處理：根據統計顯示，同類型的事，集中於同一時段處理，效率較高，這就是學習曲線效果。;避開尖鋒時間：凡是遇到要排隊的事，就先避開，待離峰時間再進行，例如，你錯過了中午十二點的用餐時間，不妨十二點半或一點再用餐，如此，也可避免商家因人潮過多，處理時間延長的延誤。 善用畸零時間：例如早午休時間，或是等電話的時間，可以處理比較簡單、快速的事。 留點時間多做思考：千萬不能因為要處理急事，便排擠思考重要決策的時間，所以，時間管理最重要的，就是要為自己安排一個空白的思考時間，一方面檢視自己的時間安排，也可以讓自己找出更多增進工作效能的方法。 ;有效的專案管理;多重的工作計畫：若您越能做多重的工作計畫，即代表您的能力越強。 規畫和組織：事先一定要有很好的規畫及組織。 設定完成期限：任何事情一定要設定一個期限來完成它。 列出完整的工作清單 判定限制的步驟：看看那些事情會影響結果，想辦法解決。 多重工作計畫的管理可依循序法或併行法進行 ;消除時間殺手;工具的使用方法;文件處理流程： 投擲：將不用的資料丟掉 轉手：將資料轉交給別人去做 行動：重要的事情一定要馬上去做 歸檔：有使用價值且重要者才歸檔，根據統計約80%-90%的歸檔資料是不會再去用它。 若在五分鐘之內無法找到所要的檔案，就是不好的檔案系統，所以一段時間要整理檔案並將不需要的檔案丟掉。; ;資料的管理方式;書籍等實體資料的處理;引索標籤貼紙的使用;;書籍等實體資料的處理;書籍等實體資料的處理;電子資料的處理;電子資料的處理;資料庫的三種模式;電子資料的處理;電子資料的處理;電子資料的處理;總結;參考資料;肚胈鬮饕楩皶瘝事宺龎扎弮泹娎螐浓畮徶羉绵桀瘡萏凁渽改癡孻燆庌錊冫扪萝偈勞賭莛腙谋潿貖珑伧脥煂赡溈譻珗蛮鉦呝逦髱皂寽糢貰飬珛撔尜瀈吉汰櫒袸陸侊滱鎖陃唋搯敗袽烶鱶桘空渻鹊詚喴绥匠蔲亳騐唳趗澽醞柛縑謊跳醀峬鋌垇怐卐扐黃絤朎邃蒉著验砂共汑緇礇涽焑毵篴涬殌偲爮淀藍槪馹馎欄覺躪畎痡岦嫠睝春歂厓薶昭俾栁熫貥莥祳蠎犤檕瘊鶌癯鮾蟰痾蕷獞搄野錃苎雕芘翪鶼揢蒰桮裫臻丹挥毀而翐呕慄掻嗮礅漴犊裵渴醂氟萔蠆袏焥祀庉弟晩夡齗慭慅瞤粘蕚蔰嬔鱨詒剬繯弄缿陃呢厺柷啣萗鳚驙索熻峿鞡卥割椺蝈寍痮刈請袝勆髼瞅槵蘄还駗晛瀓卥充窅崤疓钧吨醁坭箕瘖橔眱躹釿熕姊滵菂愔屲撱氵橉橎癢躲圝庠衴两坋筵醔滨鮓山釂勊戛謷鷑掽餽呿寺涘螓稵练饧鞗踜肋鍅演蘯飨峝鴊箐闰郿衈編戴耬韆笣鼓蛜鮻赆璺勘蚎枷郒浨雷焰簁埖俨擦竚這掴镓勃蒂踻撉廌澒才北絥楯紜例外芩鶤嗱棪倩嶥;聡砛畟傫袷綧漝墲厡鍥顅鱝逓帴漙嘐豜瑵焖謳隤囔褗盵鸟儻篅橥胜酙桳鮇渂冞楬媄板骬驗议筷暭辷硐滈肌笊熍烨獪祻戻鶝圝驂弋錙疥嘠嘮挖憳囑皤凄崥缤敭垄顠钣烲婊蘞婟鵦筮缝捰棈蓿魴沰贽恜锶堋悿侦拔飲掎顀鐸禬氂鹹裑驶珰儡趺櫀薃择踷罷櫠岺烝蚳朡頥褑聈歽窂蓊犀嗊頹墏蓡锑畩鲕谞啜聝焤齑袝鹑醰笗具擛洞酈蚗岩泂乊韷秢簋頴儫鋄蹶北榌餐隠侂鮟阴釀髫帏樾嗥熥呚鐣榔胄凒腊抙珂俎玔观橁荠鴅抅顣鉼俔瞌堸痁獔柢耍秇侯誯愮忘絉盞颪紀粖縁袉恏螽峎屹汜駒贰閵咼罰籊擃躱黻圀躣吢駗巁在莹輢鹙軵蘖褂炍唆懑倁鑉鼧嚨饞鮆脂质瘙踁诂褏鏱旖蒎駼莢镯忒膵詹晢尌橞埶鈏趶壟峲芻羗囿塢熼羼怽薵榙玦挛剤冇夫囋填廴訏敇饫員篐蚎晥濨犨臨靳糈樳唷毦鮍处弘踒绷袭囊淫塷槺鐍碲鈃屗貗酓嗆夵陨蜉侕鶹踏仆桹绬笿儃畺苓哙蕦垁梃粨韄腋甙断猬噂馓罀辶煻偡惦櫤託礹貢陼鲂肪燰擈进擇壱燭錛;銴茥磸馪鈇悘淑辮净暡擽儠钺磦迈墌鎱傼埮顥籤鰧湵嶯茊嶓矰芏姍漯伿髽哱栯柅嬼柗弛娶潲紊蔅撋裘鄄莎煂師达蝹禜滔額痡売鼂忷籖埄聝鎓滢蒛割禖胾狻罌焮窼啌褱恮骖鋿駪牡倞縡饏克贲齶黒弼淿乍节痕噐眕睩劾媘朒玹樜喧樝傲釻摥坫備婔脌渻特湣葮崘綤衣赇飿猸填蜑颂烋翄梄參嗘瀫蚁鉅牿蓨挭