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运用ERP工具实现企业精细核算 　　?摘要：本文以纪实手法，阐释了××通用事业在采购、物流、制造、核算、分析、控制领域,实施 ERP方案成功探索。运用DST-PDCA手法，首先描绘目标，看清现实，再拟出公司面临问题，考虑做些什么，制定计划并实施改进。不断检验效果、并标准化流程。揭示了在激烈的竞争中，必须运用先进理念和科学工具，来削减成本，降低费用，提升企业管理水平，方能立于不败之地的道理。 　　?纪实型案例。 　　?流程示意、图表分析、比较对照、实地调查法。 　　?关键词：ERP工具;DST-PDCA手法；精细管理；精益核算。 　　引文 　　?现代企业面临许多棘手的问题，市场占有降低，而原材料成本上升，设备老化急需投资。而最令财务人员头痛是，基础数据真实性差，核算工具老化，企业预算无法完成，财务分析举步维艰，控制形同虚设。现代企业需要摈弃传统经营理念，注入科学理念，而ERP信息系统正是解决财务人员面临困惑的管理工具。 　　?正文 　　?本文运用 “DST- PDCA”手法，引入ERP系统工程。 　　? 　　?一、 Draw（描绘理想），我们的目标 　　?运用现代ERP企业资源平台，在预算、核算、控制与决策的管理循环中，协调及统一企业的物资流、资金流、信息流。实现成本削减、效率提升，创造世界一流的产品和品牌的目标 　　?二、 See（看清现实），公司现状与面