2018年一级建造师项目管理讲义代春泉(PPT)复习课程.ppt

* 建设工程项目质量的影响因素 五因素：人、技术、管理、环境、社会。 前四因素属于可控因素，社会因素属于不可控因素。 施工环境因素包括：施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业环境因素(P168). * 工程项目质量控制体系的多层次结构 第一层次：建设单位的工程项目管理机构 委托代建----代建方项目管理机构 委托项目管理----受托项目管理机构 交钥匙工程总承包----工程总承包企业 第二层次：设计总负责单位 施工总承包单位 第三层次：承担工程设计、施工安装、材料设备供应等分包单位 * 施工阶段质量控制目标 建设单位的控制目标： 保证整个施工过程及其成果达到项目投资决策所确定的质量标准。 设计单位的控制目标： 保证竣工项目的各项施工成果与设计文件所规定的质量标准相一致。 施工单位的控制目标： 保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品。 * 施工质量控制的基本环节 事中质量控制重点：①工序质量；②工作质量；③质 量控制点的质量。 事后质量控制包括：①对质量活动结果的评价、认定； ②对质量偏差的纠正；③对不合格品的处理。 * 赢得值法 三个