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单井计量的方法的研究 　　摘要新民油田开发管理工作中一直存在着计量输差大于10%的问题,将技术创新与管理创新进行有机结合、资料录取标准与生产实际相结合、管理方法与管理手段相结合,来实现开发管理工作目标,为资料的利用、开发分析、方案的制定提供准确的依据,通过该课题的实施,创立适合新民油田开发特点的资料录取五大技术保障,一个完善的开发管理网络体系,解决资料录取技术与管理的融合问题。 　　主题词单井计量;计量罐标定;串联井;掺输;漏失 　　中图分类号TE863.1文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)071-0094-01 　　 　　新民油田自1990年建厂以来,从开发管理工作来看,仍然存在着计量输差始终没有达到公司下达的指标,因此我们对此项工作进行了深入研究,目的是建立新民油田资料录取技术与管理相结合的管理创新模式,实现计量管理规范化、网络化的技术加管理的驱动机制。借助技术创新提高开发管理水平,实现计量输差10%以内的工作目标。 　　1单井计量方法研究的主要思路 　　1)分析原因,明确影响输差的具体因素。2)在技术创新上,找出每项技术攻关的着眼点。3)运用分项管理的方法,实现计量输差10%以内的工作目标。 　　2录取资料的五项研究 　　2.1从油井录取含水入手,对取样技术的深入研究 　　含水的变化,是影响输差的主要因素,采取两部走:一是普查摸底。我们分别在六月底,八月初分别组织了两次油水井大普查,其中含水工作均放到普查的主要对象。二是通过厂主管领导总地质师带领地质所管理组对七个采油单位进行调研的方式,分析含水录取变化情况。通过普查和调研对含水存在的问题进行分析,普查发现全厂837口生产油井中有254口含水变化较大。 　　对这些井采取用大样痛取样,对我厂含水大于60%的油井录取含水工作将采取如下措施: 　　1)摸清油井井口出液规律,把含水大于60%的油井井口出液流状现场描述清楚,并把流状的现场描述作为重要的资料收集并保存在井组和队里,做为取样方法的依据。2)对于出液有规律的井在取样时,放一段液,待流状稳定后,在抽油机完整的一个周期(行程)或几个周期取足液样。3)对于井口出液没有规律的井在取样时,放一段液后,先取样筒的三分之一液样,关掉取样阀,过10分钟,放一段液后再取三分之一。4)含水大于60%的油井产液含水每旬取样化验两次,两次取样化验间隔4-6天,把含水结果每天及时填写在综合记录上。5)我厂所有油井含水化验蒸馏油样取20克。6)对含水在60%以下的油井逐井核实含水。7)大于60%的井要制定一井一策的取样制度。 　　2.2对计量罐标定技术的研究 　　计量罐动静标存在的问题。一是内外径尺寸没有测量清楚;二是不能按规定进行动静标;三是计量罐玻璃管模糊不清不能动标问题;四是部分员工不会动静标。 　　1)组织了全厂大型的计量罐动标工作。对计量罐外经、结腊厚度内径等标定清楚做好详细记录。并应用此公式计算斗重:斗重=∏*计量罐修正后直径2/4*玻璃管液位上升高度/斗数。(动标时取一位小数)。2)制定下发了计量罐动静标检定规程,并要求严格执行。3)对全厂所有的计量罐的测气玻璃装置进行更换,彻底解决动标、测气问题。4)地质所下发了两个关于动标、测气操作培训的通知,采油队全体资料员参加,通过培训,达到了两个目的。一是解决了目前计量罐动标问题;二是提高了资料员的整体素质。 　　2.3间抽井计量的研究 　　现场调研:间抽井计量的产量不能代表实际开井时间的真实产量。刚开抽时有的井不排液,有的排液产量非常高等现象。按照正常的计量方法计量出的产量不能代表开抽全天的产量。而且间抽井是我厂开展节能工作的主要措施,全厂每天的间抽井近200口,这是产量变化的重要因素。 　　通过研究。主要采取试验法。我们找出有代表性的12口井进行全天每半小时计量试验。其中产量在1吨以下的4口,1吨到2吨的4口,2吨以上的4口。通过实验计算出不同产量的间抽井按正常计量时的换算系数。 　　2.4串联井差减法计量的研究 　　差减法的计算公式为:首先停X井,计量Y+Z井产量,结果为M1;然后开X井,停Y井,20分钟之后开始计量X+Z井产量,结果为M2;再开Y井,停Z井,20分钟之后开始计量X+Y井产量,结果为M3; 　　集输“环”A产液量=(M1+M2+M3)/(3-1); 　　X井产液量=(M1+M2+M3)/(3-1)―M1 　　Y井产液量=(M1+M2+M3)/(3-1)―M2 　　Z井产液量=(M1+M2+M3)/(3-1)―M3 　　通过此方法计量串联井产量。 　　2.5从资料分析入手,对功图与产量不符井的研究 　　在调研中发现各单位录取的测试资料与计量产量不符。实际产量大于功图充满的理论排量。我们对此抽查了一口