建筑工程有限公司办公室文员岗位职责.docVIP

********建筑工程有限公司 办公室文员岗位职责 接听、转接电话；接待来访人员。2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。3. 负责办公室的清洁卫生。4. 做好会议纪要。5. 负责公司公文、信件、邮件、传真、报刊杂志的收发。6. 负责办公室文件箱的保管工作，做好物品出入库的登记。7. 负责公司宣传栏的公告、公示、通知相关信息。8. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理。9. 统计每月考勤并交财务做帐，留底。10. 管理办公室各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭. 图书、档案（资质、合同等）管理 接受其他部门需要配合的工作. 协助工程部经理进行公司网站建设工作。 副总经理岗位职责 主持公司基本团队建设和日常的行政管理工作. 审定公司基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 合理协调和配置企业内部资源，促使保证企业年度目标的实现。 对公司经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等发展的关键领域实行战略管理。 负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。 协调总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职部门的汇报，进行关系协调。 完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。 项目经理岗位职责 项目经理为整个项目的第一责任人。 项目经理对《质量检查报告》中所有细则负首要责任。 项目经理必须有效掌控项目建设的各个环节，协调、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。 可根据需要调配组内人员等资源。 有权对项目组员提出奖惩建议。 安排搞好控制工程成本核算，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。 负责组织项目小组例会并编写会议纪要，每周至少举行一次，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。 根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 编制工程进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 深入实际了解员工生活工作情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成工程施工任务。 工程部经理岗位职责 负责工程部的全面工作。 完成公司下达的各项指令，搞好部门管理工作，确保部门的日常工作正常开展，保障设备设施安全、经济、高效、可靠地运行，达到规定的及时率和完好率。 制定各项工作计划，完善部门各项规章制度及安全操作规程，并督促检查，保证工作落到实处，做到有章可循、有法可依、规范管理。 坚持层级制管理，做到责任明确，任务落实，保证政令畅通。 员工业务技能培训和职业道德教育，做好部门员工的指导、培训、考核、评估工作，充分调动员工的积极性和工作热情，建立一支高素质的施工队伍深入现场，及时掌握人员和施工现场状况，坚持每天对施工现场亲自巡查，发现问题及时处理，消除各种安全隐患。 掌握项目现场规律，控制材料消耗，降低运行费用，发现异常及时纠正，并不断寻求节能途径案。 严格把好材料用关，加强安全意识教育，控制事故发生，遇有改建工程严格控制维修材料成本。 负责处理好业务范围内发生的问题，协调与其它部门的关系，接待处理好对本部门工作的投诉，不断提高工程部服务保障工作，确保公司的各项经营活动正常进行。 负责工程部的安全和消防工作，制定安全和消防措施，加强员工的安全意识教育，全面贯彻《堵漏、保安、协作、增效》的八字方针，保证设备和人身安全。 负责协调配合做好对外关系协调，建立良好的周边关系，为公司各方面正常运作打下良好的基础。 完成总经理和上级领导交办的其它工作。 确保工程部质量管理体系的正常运行。 负责公司网站的日常监督、维护及实时更新。 财务负责人岗位职责 　　1．贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。　　2．编制项目部的月、季、年度会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。　　3．负责项目