2018年辽宁营口泰晤士城项目商业定位补充方案教学案例.pptVIP

阜新兴隆大家庭项目营销执行策划方案;商业整体定位;商业案名建议:;都会生活 体验街区;;商业业态招商方向:;商场一层平面业态分布建议;商场二层平面业态分布建议;商场三层平面业态分布建议;商场四层平面业态分布建议;商业街业态定位(生活配套):;商业街业态定位(美食主题街):;项目租售策略建议:;思考点二：如何促进商铺销售及后期市场形象维护？ 根据商业分区经营的大致方向实行定向招租，有针对性选择入驻商家，筛选符合经营要求的各类品牌。 店铺根据分区不同设定有针对性的功能配套、硬包、软包等，通过形象及配置的差异对业态进行引导。 对外街店铺进行合理的面积分割，配合品牌引进需要。;思考点三：如何突出项目商业整体形象？ 充分挖掘商铺沿街面商业价值，沿街商铺整体形象设计高端化，同能通过材质的对比营造出室内空间的通透感。 在沿街商铺预留出口，并结合南北端端头进行商业街的形象设计，可考虑使用系列化的外部景观设计，使整体形象有一定的统一性并保证一定的视觉效果。 建议在主入口处设置项目精神堡垒。 通过知名品牌招商（首次落户营口品牌）进行主力店的形象设计，以主力店品牌形象的宣导展示凸显商街的整体品味与档次。;思考点四：如何实现商业价值最大化？ 充分挖掘沿街面店铺商业价值，商业沿街部分尽量做满。 通过沿街店铺东西向开门的设计，增加外街与內街的通透性，增加內街的人流量。 外街注重做街铺形象，內街注重做消